{"id":10309,"date":"2021-06-18T08:54:50","date_gmt":"2021-06-18T06:54:50","guid":{"rendered":"https:\/\/da-professionals.ch\/?p=10309"},"modified":"2023-05-02T10:02:44","modified_gmt":"2023-05-02T08:02:44","slug":"das-braucht-es-fuer-ein-starkes-team","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/da-professionals.ch\/en\/das-braucht-es-fuer-ein-starkes-team\/","title":{"rendered":"Das braucht es f\u00fcr ein starkes Team"},"content":{"rendered":"
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Das braucht es f\u00fcr ein starkes Team<\/h2>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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By Pamela Wolf, Juni 2021<\/em><\/p>\n

Ein gutes Team versetzt Berge. Wenn die richtigen Individuen mit den passenden Charakterz\u00fcgen, F\u00e4higkeiten und Ausbildungen unter den richtigen Rahmenbedingungen zusammenarbeiten, sind sie zu H\u00f6chstleistungen im Stande. Hier sind sechs Faktoren, mit denen F\u00fchrungskr\u00e4fte ihre Teams st\u00e4rken k\u00f6nnen.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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#1: Grundhaltung<\/h3>\n

Wo will unser Team in Zukunft hin? Was ist unsere Vision, das \u00fcbergeordnete Ziel? Wie kommen wir dort hin? In einem gut funktionierenden Team kennt jedes Teammitglied die Antworten auf diese Fragen. Ein gemeinsames Ziel gibt Sicherheit, Zusammenhalt und Sinnhaftigkeit. Und das wiederum st\u00e4rkt die Teammoral.<\/p>\n

Wenn Teams erfolgreich sein wollen, kommt es auf jeden Einzelnen und jede Einzelne an. Stellen Sie sicher, dass jedes Teammitglied weiss, warum genau er oder sie f\u00fcr dieses Projekt so wichtig ist und was er oder sie zum Erfolg beitragen kann. F\u00f6rdern Sie einen \u00abSpirit\u00bb, bei dem Ihre Teammitglieder Ziele erreichen und Projekte zum Erfolg f\u00fchren wollen, weil sie sich mit dem Unternehmen identifizieren.<\/p>\n

Wer es schafft, dies zu leben, kommt damit in eine positive Aufw\u00e4rtsspirale. Denn wer Herausforderungen gemeinsam meistert und Erfolge gemeinsam feiert, w\u00e4chst als Team zusammen und ist st\u00e4rker f\u00fcr die n\u00e4chste Herausforderung.<\/p>\n

#2: Kommunikation<\/h3>\n

Gut funktionierende Teams pflegen eine offene Kommunikation. Schaffen Sie ein Umfeld, in dem alle Teammitglieder ihre Meinung gleichberechtigt und frei \u00e4ussern k\u00f6nnen. Und ganz wichtig: Leben Sie selbst eine offene, wertsch\u00e4tzende und sachbezogene Kommunikationskultur vor. Achten Sie auf Ihre Wortwahl, h\u00f6ren Sie Ihren Teammitgliedern aktiv zu, spiegeln Sie Beobachtungen, hinterfragen Sie Ihre eigenen \u00dcberzeugungen und zeigen Sie ehrliches Interesse an Ihren Mitmenschen.<\/p>\n

Zu einer guten Kommunikation geh\u00f6rt auch Feedback. Nur, wer regelm\u00e4ssig R\u00fcckmeldungen bekommt, kann sich verbessern. Etablieren Sie in Ihrem Team eine Kultur, in welcher der gegenseitige Austausch regelm\u00e4ssig und nat\u00fcrlich stattfindet. Seien Sie konkret und konstruktiv bei Ihren eigenen R\u00fcckmeldungen und f\u00f6rdern Sie den Austausch der Mitarbeitenden untereinander. Geben Sie Ihren Teammitgliedern Werkzeuge f\u00fcr ein wertsch\u00e4tzendes Miteinander und sachliche Kritik in die H\u00e4nde.<\/p>\n

#3: Fehlerkultur<\/h3>\n

Fehler sind enorm wichtig. Sie bringen Lernprozesse in Gang, f\u00fchren zu Innovation und auf neue Wege. Fehler k\u00f6nnen beispielsweise Schwachstellen in Prozessen aufdecken oder m\u00f6gliche neue L\u00f6sungsans\u00e4tze ans Licht bringen. Fehler bergen also die Chance, die Qualit\u00e4t der eigenen Produkte, Abl\u00e4ufe und der Zusammenarbeit zu steigern. Wer hingegen Angst vor Fehlern und den daraus entstehenden Problemen hat, vermeidet Risiken und bleibt immer auf dem gleichen Pfad.<\/p>\n

Selbstverst\u00e4ndlich sollte jedes Teammitglied die bestm\u00f6gliche Qualit\u00e4t der Arbeit anstreben, was einer positiven Fehlerkultur keinesfalls im Weg steht. Denn Fehler passieren ohnehin. Wer aber respektvoll und konstruktiv mit ihnen umgeht, st\u00e4rkt sein Team ungemein.<\/p>\n

Lust auf ein spielerisches Experiment? Dann fordern Sie Ihr Team in einem Brainstorming doch mal auf, gezielt Ideen zu sammeln, die im Arbeitsalltag unm\u00f6glich funktionieren k\u00f6nnen. Der abstruseste Vorschlag gewinnt. Und beobachten Sie, zu wie viel Kreativit\u00e4t Ihr Team f\u00e4hig ist, wenn es die Erlaubnis daf\u00fcr bekommt.<\/p>\n

#4: Struktur<\/h3>\n

Wer macht was? Wer tr\u00e4gt wof\u00fcr die Verantwortung? Wer ist im Lead? Wie gehen wir vor? Stellen Sie sicher, dass Ihre Teammitglieder die Antworten auf diese Fragen f\u00fcr jedes ihrer Projekte kennen.<\/p>\n

Eine klare F\u00fchrungs- und Aufgabenverteilung f\u00fcr jede Aufgabe ist ein Schl\u00fcssel zum Erfolg. Ihre Teammitglieder k\u00f6nnen sich so im Alltag voll auf ihre Aufgaben und St\u00e4rken konzentrieren, anstatt sich immer wieder mit Grundsatzfragen und Prozessen zu besch\u00e4ftigen. \u00dcbrigens muss und soll die F\u00fchrungs- und Aufgabenverteilung nicht in Stein gemeisselt sein, sondern flexibel genug, dass sich die Rollenverteilung je nach Aufgabenstellung ver\u00e4ndern kann.<\/p>\n

Gerade auch, wenn Mitarbeitende zuhause oder remote arbeiten, sind klare Strukturen extrem wichtig. Definieren Sie mit Ihrem Team auch Vereinbarungen \u00fcber Fragen wie: Wer ist wann erreichbar? \u00dcber welche Kan\u00e4le kommunizieren wir? Welche Tools nutzen wir, um etwa Aufgaben festzuhalten oder Dokumente zu teilen? Wie halten wir die Ergebnisse unserer Meetings fest?<\/p>\n

#5: Humor<\/h3>\n

Gemeinsam lachen, sich selbst nicht zu ernst nehmen, Herausforderungen spielerisch angehen und auch mal eine komplett andere Perspektive einnehmen: Humor hat viele Facetten und schweisst Menschen zusammen. \u00abDen humorvollen Menschen gelingt es, alle zusammenzuhalten und Gr\u00e4ben zu \u00fcberbr\u00fccken, wenn es Spannungen gibt.\u00bb Das sagte der amerikanische Wissenschaftler Jeffrey Johnson, der f\u00fcr die NASA das Verhalten von Teams untersucht hat. Eine seiner Erkenntnisse: Humor beeinflusst den Zusammenhalt entscheidend.<\/p>\n

#6: Der Mix<\/h3>\n

In einem guten Team erg\u00e4nzen sich die St\u00e4rken, F\u00e4higkeiten, Ausbildungen und Pers\u00f6nlichkeiten der einzelnen Teammitglieder. Das bedeutet auch: Nicht alle m\u00fcssen alles k\u00f6nnen! Finden Sie die individuellen St\u00e4rken jedes und jeder Einzelnen und ber\u00fccksichtigen Sie sie in der Rollenverteilung. Wenn die Teammitglieder gegenseitig ihre St\u00e4rken und Unterschiede wertsch\u00e4tzen, wirkt sich auch dies positiv auf den Zusammenhalt aus.<\/p>\n

Behalten Sie die Pers\u00f6nlichkeiten, St\u00e4rken und Skills in Ihrem Team auch im Kopf, wenn Sie ein neues Teammitglied einstellen wollen. Suchen Sie nicht nach Klonen Ihrer bisherigen Mannschaft, sondern nach einer Erg\u00e4nzung.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>\n\t\t

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Was denken Sie, macht ein starkes Team aus? Haben wir einen Punkt vergessen?<\/p>\n

Lassen Sie es uns wissen mit einem Kommentar.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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