{"id":10392,"date":"2021-08-09T09:39:17","date_gmt":"2021-08-09T07:39:17","guid":{"rendered":"https:\/\/da-professionals.ch\/?p=10392"},"modified":"2023-05-02T10:02:35","modified_gmt":"2023-05-02T08:02:35","slug":"braucht-es-frauenquoten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/da-professionals.ch\/en\/braucht-es-frauenquoten\/","title":{"rendered":"Braucht es Frauenquoten? Vielleicht. Sind sie die L\u00f6sung? Sicher nicht."},"content":{"rendered":"
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Braucht es Frauenquoten? Vielleicht. Sind sie die L\u00f6sung? Sicher nicht.<\/h2>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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\n \"Weg,\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>
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By Sabine Biland-Weckherlin f\u00fcr HR Today<\/a>, August 2021<\/em><\/p>\n

Wir schreiben das Jahr 2021 und in vielen Unternehmen gibt es immer noch keine gelebte Gleichstellung. Quoten k\u00f6nnen Bewegung in die Sache bringen. Wenn sie aber zur Alibi-\u00dcbung verkommen, birgt das grosse Gefahr. Was es am meisten braucht auf dem Weg zur Gleichstellung, ist eine grunds\u00e4tzliche Ver\u00e4nderung in den K\u00f6pfen der Menschen. Und diese l\u00e4sst sich nicht mit politischen Vorgaben erzwingen.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Seit Januar 2021<\/a> sind die politisch verordneten Geschlechterrichtwerte<\/a> f\u00fcr Verwaltungsr\u00e4te und Gesch\u00e4ftsleitungen grosser Unternehmen in Kraft. Sie fordern von b\u00f6rsenkotierten Aktiengesellschaften mit mehr als 250 Mitarbeitenden eine weibliche Vertretung von 20 Prozent f\u00fcr Gesch\u00e4ftsleitungen und von 30 Prozent f\u00fcr Verwaltungsr\u00e4te. Die Regelung betrifft in der Schweiz rund 200 Unternehmen und soll \u00abder verfassungsm\u00e4ssigen Pflicht zur Gleichstellung von Frau und Mann Rechnung tragen\u00bb.<\/p>\n

Eine Frauenquote kann sinnvoll sein \u2026 <\/strong><\/p>\n

Ist eine Frauenquote sinnvoll? Nein, finden unisono all jene Personen, mit denen ich \u00fcber diese Frage gesprochen habe \u2013 die meisten davon Frauen. Ich selbst meine: Vielleicht. Aber wenn, dann nur als tempor\u00e4re L\u00f6sung und als eine Massnahme von vielen. Um Bewegung in die alteingesessenen maskulinen Strukturen zu bringen, in denen M\u00e4nner im oberen Management unver\u00e4ndert andere M\u00e4nner f\u00f6rdern und Frauen kein Geh\u00f6r finden. Und um das \u00f6ffentliche Bewusstsein f\u00fcr die Untervertretung von Kaderfrauen zu wecken.<\/p>\n

L\u00f6st eine Frauenquote das Problem? Ganz sicher nicht. Eine solche Regelung allein \u00e4ndert noch gar nichts, weil sie in die falsche Richtung zielt: Wer will sich schon als \u00abQuotenfrau\u00bb in einer M\u00e4nnerdom\u00e4ne vorf\u00fchren lassen? F\u00fcr echte Ver\u00e4nderung braucht es weitere, griffigere Massnahmen.<\/p>\n

\u2026 aber birgt auch Gefahren<\/strong><\/p>\n

Wird die Frauenquote nur umgesetzt, \u00abweil man muss\u00bb, dann bringt sie mehr Schaden als Nutzen. Eine \u00abQuotenfrau\u00bb zu sein, ist eine undankbare Rolle. Denn m\u00f6chten wir nicht alle f\u00fcr unsere individuellen F\u00e4higkeiten eigestellt, gesch\u00e4tzt und gef\u00f6rdert werden? Wo eine Frau per Dekret als weibliche F\u00fchrungsperson in die Gesch\u00e4ftsleitung gelangt, hat sie einen schwierigen Stand. Ihre Leistungen werden kritischer gepr\u00fcft und sie muss sich doppelt beweisen \u2013 und schon sind wir wieder bei einem altbekannten Problem von Frauen in m\u00e4nnerdominierten Bereichen.<\/p>\n

Eine solche \u00abVorzugsbehandlung\u00bb verkennt auch, dass es viele echte<\/em> gute Gr\u00fcnde gibt, eine Kaderfrau einzustellen: Weil sie die passende Teamerg\u00e4nzung darstellt, weil sie die richtigen fachlichen und zwischenmenschlichen Kompetenzen mitbringt und weil m\u00e4nnliche Entscheidungstr\u00e4ger endlich verinnerlicht haben, dass heterogene Teams eine Menge an Vorz\u00fcgen f\u00fcrs Unternehmen bringen.<\/p>\n

Ausserdem darf eine Frauenquote nicht dazu f\u00fchren, dass auf moderne Weise mit ungleichen Ellen gemessen wird. Frauen m\u00fcssen im Einstellungsprozess oder bei der Bef\u00f6rderung genauso sorgf\u00e4ltig gepr\u00fcft und objektiv ausgew\u00e4hlt werden wie M\u00e4nner. Sonst haben wir in K\u00fcrze eine Diskussion \u00fcber die Diskriminierung von M\u00e4nnern, wie wir das bei manchen Stellen heute schon beobachten.<\/p>\n

Nachhaltige L\u00f6sungsans\u00e4tze sind gefragt <\/strong><\/p>\n

Die Strukturen in unserer Wirtschaft und Gesellschaft haben sich \u00fcber Jahrzehnte, wenn nicht Jahrhunderte, geformt. Sie wurden gehegt und gepflegt von denjenigen, die davon profitierten. Sie wurde aber auch gelebt und gefestigt von anderen Beteiligten \u2013 unabh\u00e4ngig von ihrem Geschlecht. Sie werden noch immer festgehalten von all jenen, die ihre Privilegien durch eine Ver\u00e4nderung bedroht sehen.<\/p>\n

Bei so vielen wirkenden Kr\u00e4ften ist es kein Wunder, dass die Ver\u00e4nderung nur langsam vorangeht. Und deshalb ist es auch wichtig, dass wir verschiedene Massnahmen ergreifen, um sie voranzutreiben. Hier sind ein paar Ideen:<\/p>\n

Es muss uns bewusst sein, dass die erste Frau in einem jahrelang von M\u00e4nnern besetzten Verwaltungsrat m\u00f6glicherweise nicht unbedingt freundliches Terrain betritt. Vor allem, wenn das per Quote geschieht. Deshalb halte ich es f\u00fcr wichtig, dass das Management diese Pionierinnen auch langfristig unterst\u00fctzt und eine bestm\u00f6gliche Akzeptanz f\u00fcr sie schafft.<\/p>\n

Dies geschieht unter anderem auch durch Fairness und gleiche Massst\u00e4be in der Selektion und Bef\u00f6rderung. Bezogen auf das Recruiting bedeutet das: Die beste Person<\/strong> soll die Stelle bekommen, unabh\u00e4ngig von ihrem Geschlecht \u2013 mal eine Frau, mal ein Mann. Entscheide m\u00fcssen nachvollziehbar sein. Das Geschlecht sollte nur das Z\u00fcnglein auf der Waage sein zwischen zwei gleichwertigen Bewerbenden. So handhabte das beispielsweise ein Z\u00fcrcher Kulturinstitut, das in seiner Ausschreibung f\u00fcr die Suche einer neuen Leitung transparent machte, dass \u00abbei zwei gleichwertigen KandidatInnen eine Frau bevorzugt\u00bb werde.<\/p>\n

Einer unserer b\u00f6rsenkotierten Kunden in der Maschinenindustrie macht sehr gute Erfahrungen mit der internen F\u00f6rderung weiblicher Nachwuchstalente. Er praktiziert dies \u2013 geschlechterunabh\u00e4ngig, aber mit besonderem Fokus auf Frauen \u2013 seit Jahren konsequent und mit beeindruckendem Erfolg. Die so gef\u00f6rderten Praktikantinnen erfahren die besten Chancen auf gleichwertige Akzeptanz und langfristige Integration in einem m\u00e4nnlich gepr\u00e4gten Umfeld.<\/p>\n

Aufkl\u00e4rung und familienfreundliche Strukturen <\/strong><\/p>\n

Als Basis f\u00fcr Gleichstellung braucht es in Unternehmen moderne Strukturen, welche die Vereinbarkeit von Beruf und Familie erm\u00f6glichen und unterst\u00fctzen \u2013 Stichwort Teilzeitarbeit, Jobsharing, Topsharing. Haben sich diese Vorz\u00fcge im Sinne des Employer Branding einmal herumgesprochen, werden sich automatisch die besten Frauen bewerben. Und selbstverst\u00e4ndlich sollten diese Strukturen f\u00fcr alle Geschlechter gelten. Denn nur so haben wir eine Chance, irgendwann echte Gleichstellung zu erreichen.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>\n\t\t

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Wie stehen Sie zum Thema Frauenquoten? Und was ist f\u00fcr Sie der momentan beste L\u00f6sungsansatz?<\/p>\n

Lassen Sie es uns wissen mit einem Kommentar.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Wir schreiben das Jahr 2021 und in vielen Unternehmen gibt es immer noch keine gelebte Gleichstellung. Quoten k\u00f6nnen Bewegung in die Sache bringen. Wenn sie aber zur Alibi-\u00dcbung verkommen, birgt das grosse Gefahr. Was es am meisten braucht auf dem Weg zur Gleichstellung, ist eine grunds\u00e4tzliche Ver\u00e4nderung in den K\u00f6pfen der Menschen. Und diese l\u00e4sst sich nicht mit politischen Vorgaben erzwingen.<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":10393,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[74],"tags":[192,194,196],"class_list":["post-10392","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-trends-de","tag-frauenquote","tag-gleichstellung","tag-politik"],"yoast_head":"\nBraucht es Frauenquoten? Vielleicht. Sind sie die L\u00f6sung? 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