{"id":11864,"date":"2023-01-11T17:01:04","date_gmt":"2023-01-11T16:01:04","guid":{"rendered":"https:\/\/da-professionals.ch\/?p=11864"},"modified":"2023-05-30T10:42:12","modified_gmt":"2023-05-30T08:42:12","slug":"der-alte-mann-und-sein-albtraum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/da-professionals.ch\/en\/der-alte-mann-und-sein-albtraum\/","title":{"rendered":"Der alte Mann und sein Albtraum \u2013 eine kleine Geschichte \u00fcber die Entmachtung der m\u00e4nnlichen Managerkaste"},"content":{"rendered":"
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Der alte Mann und sein Albtraum \u2013 eine kleine Geschichte \u00fcber die Entmachtung der m\u00e4nnlichen Managerkaste<\/h1>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Andreas H. findet sich in einem Albtraum wieder. Der erfolgreiche und frisch bef\u00f6rderte Manager wird \u00fcberholt. Von Frauen. Und findet sich in einer Arbeitswelt wieder, in der nichts mehr ist, wie es war.<\/p>\n

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By Sabine Biland-Weckherlin f\u00fcr HR Today<\/a>,\u00a0 Januar 2023<\/em><\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Andreas H., Anfang 50 und ein erfolgreicher Manager, macht sich bereit f\u00fcr die wohlverdiente Nachtruhe. Er ist zufrieden: Die heutige Bef\u00f6rderungsrunde ist f\u00fcr ihn reibungslos \u00fcber die B\u00fchne gegangen.<\/p>\n

Auf seine Bef\u00f6rderung hat er denn auch gezielt hingearbeitet und jede Gelegenheit genutzt, um sich bei den richtigen Personen zu profilieren: An der Kaffeemaschine hat er sich zum richtigen Zeitpunkt strategisch positioniert, beim Feierabendbier geschickt politisch aufgestellt und in den entscheidenden Arbeitsgruppen war er prominent dabei. Auch seine Mitgliedschaft in der gleichen Rotary-Sektion wie der CEO und die gemeinsamen Golfpartien mit seinen Kader-Kollegen haben zum Erfolg beigetragen.<\/p>\n

Karriere wie am Schn\u00fcrchen<\/em><\/h2>\n

Seine aktuelle Stelle bei einem Schweizer Grossunternehmen verdankt er einem Vorgesetzten, der ihn \u00abmitgenommen\u00bb hatte. Schon seit \u00fcber 15 Jahren ist er hier und hat stets sein Bestes gegeben \u2013 in einem komfortablen Verh\u00e4ltnis von Aufwand und Ertrag.<\/p>\n

Auch bei seinem vorherigen Arbeitgeber hat er 10 Jahre Sitzleder bewiesen. Es w\u00e4re ja auch fahrl\u00e4ssig gewesen, als junger Familienvater seine Privilegien \u2013 dickes Sal\u00e4r, Hypothekar-Verg\u00fcnstigungen, Firmenauto \u2013 von sich aus aufzugeben.<\/p>\n

Nach der Lehre verlief sein Berufsleben wie am Schn\u00fcrchen: Via einen Kollegen aus der Dorfmusik fand er seinen Arbeitseinstieg und arbeitete sich \u00fcber die Jahre stetig empor. Gut f\u00fcr ihn, klappte das alles ohne m\u00fchsame Weiterbildungen. Dass sein Franz\u00f6sisch auf Schulabschluss-Niveau verharrte und seine EDV-Kenntnisse vor allem seiner Assistentin zu verdanken sind, stand seiner Karriere nie im Weg.<\/p>\n

\u00dcberholman\u00f6ver von rechts<\/em><\/h2>\n

Andreas H. hat sich mittlerweile in einen tiefen Schlummer verabschiedet. Doch leider wird unser Protagonist genau heute von einem \u00fcblen Albtraum heimgesucht. Er ist wieder in seiner Firma, sitzt an einer Miniaturversion seines Pults. Und das nicht wie gewohnt in seinem repr\u00e4sentativen Eckb\u00fcro, sondern in einem Grossraumb\u00fcro. Er sieht sich um und erblickt \u00fcberall Leute in informeller Kleidung, viele junge Frauen und einige unschweizerisch aussehende Menschen.<\/p>\n

Auf R\u00fcckfrage seiner mit Kopfh\u00f6rern verdrahteten B\u00fcronachbarin erf\u00e4hrt er, dass diese 32 Jahre alt und viersprachig ist, ein Studium in Management mit einem Auslandsemester in London absolviert und zwei Kinder \u2013 zwei Kinder! \u2013 hat, ein Rennpferd besitzt und Teilzeit arbeitete. Sie leite das Legal-Team. Andreas H. ist sprachlos. Das kann doch nicht seri\u00f6s sein \u2013 was wohl sein Chef dazu sagen w\u00fcrde? Eine andere Frau erkl\u00e4rt ihm auf Englisch, sie habe nach 10-j\u00e4hriger Familienpause eine Weiterbildung in System Engineering abgeschlossen und arbeite nun Vollzeit im Unternehmen.<\/p>\n

Autsch! Verlust der Vormachtstellung\u00a0<\/em><\/h2>\n

Wo sind bloss seine Kollegen vom \u00abOld Boys Club\u00bb, wie sich er und seine neun langj\u00e4hrigen Kollegen des Kaderteams scherzhaft nennen? Sie sind doch eine eingespielte Truppe, die \u00fcber die Jahre hindurch grundlegende Gruppenst\u00e4rkung bewies und, mal formell, mal informell, die Geschicke der Firma lenkte! Sie pfadeten Bef\u00f6rderungen vor, pr\u00e4gten Lohn- und Bonusrunden und steuerten Neuanstellungen. \u00dcber die Jahre hatten sie gl\u00e4nzende Erfahrungen gemacht mit der Devise \u00abNever change a winning Team\u00bb. Und jetzt?<\/p>\n

Andreas H. sieht sich um, auf der verzweifelten Suche nach einem bekannten Gesicht, das ihn anlacht und sagt, dass das alles nur ein schlechter Scherz ist. Doch kein bekanntes Gesicht weit und breit. Stattdessen tritt ein junges Gesch\u00f6pf zu ihm, das sein Nachbarsm\u00e4dchen h\u00e4tte sein k\u00f6nnen, spricht ihn mit Du an \u2013 mit Du! \u2013 und stellt sich als Talent Development Manager vor. Sie wolle mit ihm \u00fcber seine fachliche Weiterentwicklung sprechen. Dass er sich, abgesehen von ein paar wenigen internen Tageskursen nie weitergebildet habe, zeuge von mentalem Stillstand. Ob er noch nie etwas von lebenslangem Lernen geh\u00f6rt habe?<\/p>\n

\u00abDoch \u2026 doch!\u00bb, antwortet Andreas H. stotternd. Hatte er nicht sein ganzes Leben hindurch sein M\u00e4nnernetzwerk gepflegt und getan, was alle taten \u2013 n\u00e4mlich seine Position verteidigt, die Tageszeitungen gelesen und Kundenkontakte gepflegt? Und war er nicht von seinem Chef daf\u00fcr Jahr f\u00fcr Jahr gelobt worden? Es hatte doch gar keine Veranlassung gegeben, aus der Komfortzone auszubrechen!<\/p>\n

Der Horror ging weiter. In einem kurzfristigen Townhall Meeting erf\u00e4hrt Andreas H., dass sein langj\u00e4hriger direkter Vorgesetzter, der verl\u00e4ssliche Schutzherr \u00fcber seine Karriere, n\u00e4chstes Jahr durch eine junge Frau \u2013 eine junge Frau! \u2013 abgel\u00f6st w\u00fcrde.<\/p>\n

An diesem Punkt bef\u00fcrchtet Andreas H. eine gezielte Verschw\u00f6rung gegen seine Person. Was w\u00fcrde als N\u00e4chstes passieren?<\/p>\n

Die Angst vor der Entmachtung ist Albtraum genug<\/em><\/h2>\n

Doch mehr braucht es gar nicht. Allein die Vorstellung, seine Vormachtstellung zu verlieren, ist Albtraum genug f\u00fcr Andreas H. Seine Angst um den Status Quo steigert sich ins Unermessliche, w\u00e4hrend er den dicken Teppichboden unter seinen F\u00fcssen weggleiten sieht.<\/p>\n

Was ist das f\u00fcr eine Welt, in der Frauen zur Konkurrenz werden und, schlimmer noch, das Sagen haben? Und was w\u00fcrde passieren, wenn Frauen sich k\u00fcnftig auch in Gremien dr\u00e4ngten? Sie w\u00fcrden mit ihrem soften Getue die ganzen F\u00fchrungsetagen verweichlichen. M\u00e4nner k\u00f6nnten nicht mehr frei reden. Sie m\u00fcssten R\u00fccksicht nehmen auf politische Korrektheit<\/a>. Sie d\u00fcrften keine anz\u00fcglichen Witze mehr machen. Sie d\u00fcrften irgendwann gar nichts mehr sagen. Niemand d\u00fcrfte sich mehr irgendwie kritisch \u00e4ussern. In einem, sp\u00e4testens in zwei Jahren, f\u00e4nden wir uns alle in einer Diktatur wieder und m\u00fcssten dem kollektiven Zerfall unserer Gesellschaft machtlos zusehen.<\/p>\n

Andreas H. erwacht. G\u00e4nzlich durcheinander und schweissgebadet, aber dankbar f\u00fcr die wiedergewonnene Realit\u00e4t. Er steht auf, f\u00e4hrt zur Arbeit und setzt sich in sein Eckb\u00fcro. Im Radio h\u00f6rt er wenig sp\u00e4ter, dass die SP f\u00fcr die anstehende Bundesratswahl nur weibliche Kandidatinnen, am liebsten M\u00fctter<\/a> \u2013 M\u00fctter! \u2013 ber\u00fccksichtigen will. Langsam, aber sicher f\u00fcrchtet er um seine geistige Gesundheit. Was ist nur mit der Welt passiert?<\/p>\n

Fazit: Lieber Herr H. \u2026<\/em><\/h2>\n

Lieber Herr H. Es ist nur verst\u00e4ndlich, dass Sie Albtr\u00e4ume haben. Sie f\u00fcrchten um Ihre Privilegien \u2013 und das zu Recht. Unsere Gesellschaft und damit auch unsere Arbeitswelt befindet sich im Umbruch, und f\u00fcr Sie kann das unbequem werden.<\/p>\n

Kann es sein, dass Sie es sich ein bisschen zu gem\u00fctlich gemacht haben in Ihrem \u00abOld Boys Club\u00bb? Dass Sie sich etwas zu sicher gef\u00fchlt haben mit Ihren Privilegien<\/a>? So sicher, dass Sie diese gar nicht als Privilegien, sondern als ganz normalen Status Quo ansahen? So sicher, dass Sie dachten, Sie m\u00fcssen sich nicht beruflich weiterentwickeln? So sicher, dass Sie sich nicht vorstellen konnten, irgendwann von gut ausgebildeten, jungen Frauen rechts \u00fcberholt zu werden?<\/p>\n

Es ist kein Geheimnis, dass Sie zu den Gewinnern des bisherigen Status Quo geh\u00f6rten. Ergo ist es auch logisch, dass \u00c4nderungen an diesem nicht zu Ihren pers\u00f6nlichen Gunsten ausfallen. Und das selbst dann, wenn es sich bei diesen \u00c4nderungen nicht um den \u00abWoke-Wahnsinn\u00bb handelt, den manche Medien so gern proklamieren.<\/p>\n

Einfaches Beispiel: Es gibt in der Schweiz nur eine begrenzte Anzahl von F\u00fchrungspositionen, und wenn diese bisher nur mit M\u00e4nnern, neu aber auch mit Frauen besetzt werden, ist da automatisch weniger Platz f\u00fcr M\u00e4nner. Auch wenn die Auswahlverfahren zu 100 Prozent fair ablaufen sollten.<\/p>\n

Wenn der Status Quo also unfair war und Sie davon profitierten, ist es nur verst\u00e4ndlich, dass Sie sich bei jedem Schritt in eine fairere Richtung als Verlierer f\u00fchlen. Ausser nat\u00fcrlich, sie behalten das grosse Ganze im Blick und lesen nicht nur die Aufreger-Artikel in der \u00abWeltwoche\u00bb und Co., sondern beispielsweise auch die Studien, die belegen, dass Vielfalt in den F\u00fchrungsetagen zu besseren Entscheidungen, mehr Leistung, mehr Umsatz und einer besseren Aussenwahrnehmung von Unternehmen f\u00fchrt.<\/p>\n

Was sagen Sie? Sie haben bei \u00abWoke-Wahnsinn\u00bb aufgeh\u00f6rt zu lesen? Nein, es liegt uns fern, zu behaupten, den gebe es nicht. Und tats\u00e4chlich hatten auch wir in unserem Berufsalltag schon mit m\u00e4nnlichen Bewerbern zu tun, die \u00fcberzeugt waren davon, dass sie eine Position nur deshalb nicht bekommen haben, weil das Unternehmen lieber eine Frau einstellte \u2013 vor allem in Bereichen wie Human Resources, Marketing, oder Legal. Dies mag mit teilweise scheinheiligen Quotenvorgaben zu tun haben oder, ganz ehrlich, mit schw\u00e4cherem Leistungsausweis der m\u00e4nnlichen Bewerber. Die \u00abBilanz\u00bb berichtete j\u00fcngst in einem mehrseitigen Artikel von F\u00e4llen, in denen M\u00e4nner durch die Gleichstellung ihre Karriere gef\u00e4hrdet sahen.<\/p>\n

Lieber Herr H., zuweilen schwenkt das Pendel, sei es aus \u00dcbereifriger oder aus gef\u00fchltem Kompensationsbedarf, tats\u00e4chlich von einem Extrem ins andere. Leider. Denn wir finden: K\u00fcnftig sollen weder nur M\u00e4nner noch nur Frauen das Sagen haben<\/a>. Wir pl\u00e4dieren f\u00fcr echte Gleichstellung und gelebte Diversit\u00e4t im Sinne der f\u00e4higsten Person am passenden Ort.<\/p>\n

Und es gibt noch ein Grund, lieber Herr H., warum wir die bewusste Bevorzugung von Frauen in F\u00fchrungspositionen nicht gut finden. Und der sind Sie. Denn wir wissen, dass Aussagen wie \u00abDiese Stelle wollen wir mit einer Frau besetzen\u00bb Sie nur noch mehr best\u00e4rken in Ihrem Glauben, zu den Verlierern der Ver\u00e4nderung zu geh\u00f6ren. Und f\u00fcr einen gesellschaftlichen Wandel, der unserer Meinung nach dringendst n\u00f6tig ist, brauchen wir alle. Auch Sie.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Wie nehmen Sie die Ver\u00e4nderungen auf dem Arbeitsmarkt wahr? Lassen Sie es uns wissen in einem Kommentar.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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