{"id":13027,"date":"2024-11-12T18:02:24","date_gmt":"2024-11-12T17:02:24","guid":{"rendered":"https:\/\/da-professionals.ch\/?p=13027"},"modified":"2024-11-15T16:35:28","modified_gmt":"2024-11-15T15:35:28","slug":"herbst-apero-2024-wer-ist-hier-der-chef","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/da-professionals.ch\/en\/herbst-apero-2024-wer-ist-hier-der-chef\/","title":{"rendered":"Herbst-Ap\u00e9ro 2024: Wer ist hier der Chef \u2013 F\u00fchrung in Zeiten des Wandels"},"content":{"rendered":"\n\t\t
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Herbst-Ap\u00e9ro 2024: Wer ist hier der Chef – F\u00fchrung in Zeiten des Wandels<\/strong><\/h1>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Am ersten Montag im November, dem traditionellen Abend des Herbst-Ap\u00e9ros der Dr. Thomas A. Biland Executive Search sowie der da<\/strong> professionals ag, feierte letzteres sein 50-j\u00e4hriges Bestehen. Zahlreiche G\u00e4ste kamen zusammen, um \u00fcber ein Thema zu diskutieren, das passender nicht sein k\u00f6nnte: \u201eWer ist hier der Chef \u2013 F\u00fchrung in Zeiten des Wandels\u201c. Der Abend bot Raum f\u00fcr angeregte Diskussionen \u00fcber die tiefgreifenden Ver\u00e4nderungen in der heutigen Arbeitswelt und die Herausforderungen, denen sich F\u00fchrungskr\u00e4fte stellen m\u00fcssen.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Von Melvin Steiner, Oktober 2024<\/i><\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Denise Ammanns Verm\u00e4chtnis: Der Mensch im Mittelpunkt<\/strong><\/p>\n

Thomas A. Biland, Inhaber der da<\/strong> professionals ag, er\u00f6ffnete den Abend mit einer besonderen W\u00fcrdigung der Gr\u00fcnderin Denise Ammann. Seit 1974 pr\u00e4gt ihr Pioniergeist das Unternehmen. In einer Zeit, in der Frauen als F\u00fchrungspersonenpositionen noch die Ausnahme waren, setzte sie neue Massst\u00e4be. Ihr Charisma, Engagement und ihre tiefe Menschlichkeit inspirierten und hallen bei da<\/strong> professionals bis heute nach. \u201eSie war eine Vision\u00e4rin, die den Menschen ins Zentrum stellte und so ihren Platz in der Wirtschaft nachhaltig definierte\u201c, erinnerte sich Biland. F\u00fcr viele ist Denise Ammann bis heute ein Vorbild, das zeigt, wie wichtig Authentizit\u00e4t in der Personalberatung ist \u2013 und warum diese Werte auch im digitalen Zeitalter unverzichtbar bleiben.<\/p>\n

F\u00fchrung in der neuen \u201eBANI\u201c-Welt: Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt<\/strong><\/p>\n

In der Podiumsdiskussion unter Leitung von Thomas A. Biland kamen mit Katja B\u00fcrki<\/strong>, Partnerin bei Creaholic SA, Dr. Thomas Maran<\/strong>, F\u00fchrungsforscher an der Freien Universit\u00e4t Bozen, und Henning Sandfort<\/strong>, langj\u00e4hrige F\u00fchrungskraft bei Siemens und zuletzt CEO der Business Unit Building Products, f\u00fchrende Expert:innen zu Wort, welche die Herausforderungen der modernen F\u00fchrung beleuchteten.<\/p>\n

Dr. Thomas Maran beschrieb eindrucksvoll, wie die heutige \u201eBANI\u201c-Welt[1]<\/a> \u2013 gepr\u00e4gt von Br\u00fcchigkeit, Angst, Nicht-Linearit\u00e4t und Unverst\u00e4ndlichkeit \u2013 neue Anspr\u00fcche an die F\u00fchrung stellt. \u201eWir leben in einer Welt, in der Flexibilit\u00e4t und Anpassungsf\u00e4higkeit zur Kernkompetenz geworden sind,\u201c erkl\u00e4rte Maran. \u201eTraditionelle Hierarchien stossen in diesem Kontext oft an ihre Grenzen.\u201c Sein Verweis auf Management-Vordenker Gary Hamel und dessen provokative These, das mittlere Management aus Organisationen v\u00f6llig zu streichen, regte das Publikum zum Nachdenken an: M\u00fcssen wir unsere bestehenden Strukturen hinterfragen, um Raum f\u00fcr mehr Innovation und Eigenverantwortung zu schaffen?<\/p>\n

Emotionale Intelligenz als F\u00fchrungskompetenz der Zukunft<\/strong><\/p>\n

Katja B\u00fcrki, eine Expertin f\u00fcr Innovations- und Kulturdesign, brachte die Bedeutung von emotionaler Intelligenz zur Sprache und verkn\u00fcpfte sie mit der Notwendigkeit, F\u00fchrung neu zu denken. \u201eIn einer Welt, in der alles miteinander vernetzt ist, sind verschiedene Perspektiven und interdisziplin\u00e4res Denken unerl\u00e4sslich\u201c, betonte sie. \u201eEmotionale Intelligenz ist der Schl\u00fcssel, um Vertrauen aufzubauen und Teams auf Ver\u00e4nderungen einzustimmen.\u201c B\u00fcrki beschrieb dabei die F\u00fchrungskraft als eine Art Br\u00fccke, die emotionale Bed\u00fcrfnisse und unternehmerische Ziele vereint. Ein Beispiel aus ihrer Beratungspraxis veranschaulichte, wie eine offene Vertrauenskultur in Unternehmen entsteht, wenn F\u00fchrungskr\u00e4fte zuh\u00f6ren, differenzierte Meinungen einbeziehen und Mitarbeitenden Raum zur Entwicklung geben.<\/p>\n

Empowerment und Anpassungsf\u00e4higkeit: Ein Erfahrungsbericht<\/strong><\/p>\n

Henning Sandfort betonte, dass moderne F\u00fchrung zunehmend auf Empowerment und Anpassungsf\u00e4higkeit angewiesen ist. \u201eIn Zeiten deutlich steigender Komplexit\u00e4t und sinkender Vorhersehbarkeit m\u00fcssen F\u00fchrungskr\u00e4fte ihren Teams vertrauen, sie empowern und mehr Autonomie f\u00f6rdern.\u00bb, erkl\u00e4rte Sandfort. Verantwortung bewusst abzugeben und einzufordern, w\u00e4hrend man eine klare gemeinsame strategische Richtung vorgibt, sei essenziell. Seine Erfahrungen zeigten, wie wichtig es ist, Energie in der Organisation zu kanalisieren und stets adaptiv und situationsgerecht zu f\u00fchren, um gleichermassen Gesch\u00e4ftserfolg und Mitarbeiterengagement zu steigern. Zudem sprach er \u00fcber Empathie und Authentizit\u00e4t als zentrale Werte, die F\u00fchrung menschlich machen und die Mitarbeiterbindung st\u00e4rken \u2013 diese werden neben klassischen Management- und F\u00fchrungsf\u00e4higkeiten immer entscheidender in Zeiten des tiefgreifenden Einflusses von Digitalisierung auf die Unternehmensstrategie und die Arbeitsrealit\u00e4t.<\/p>\n

Die Zukunft der F\u00fchrung: Ein Balanceakt zwischen Freiheit und Struktur<\/strong><\/p>\n

In der abschlie\u00dfenden Diskussion teilten die Podiumsg\u00e4ste wesentliche Leitgedanken f\u00fcr die Zukunft der F\u00fchrung. B\u00fcrki, Maran und Sandfort waren sich einig, dass die Anforderungen an F\u00fchrungskr\u00e4fte nicht nur anspruchsvoller, sondern auch vielf\u00e4ltiger werden. Maran beschrieb die F\u00fchrung der Zukunft als \u201eflexibel und situativ\u201c, F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen sich den jeweiligen Bed\u00fcrfnissen der Teams anpassen und dabei je nach Situation empowernd oder direktiv f\u00fchren. Ein inspirierendes Zitat von Katja B\u00fcrki fasste den Tenor der Diskussion zusammen: \u201eWir brauchen F\u00fchrungskr\u00e4fte, die Verantwortung nicht nur \u00fcbernehmen, sondern auch loslassen k\u00f6nnen \u2013 eine F\u00fchrung, die menschlicher ist als je zuvor.\u201c<\/p>\n

Fazit: Der Mensch bleibt im Mittelpunkt \u2013 50 Jahre da professionals<\/strong><\/p>\n

Der Abend bot wertvolle Einblicke in die Zukunft der F\u00fchrung und w\u00fcrdigte das Verm\u00e4chtnis von Denise Ammann. 50 Jahre nach der Gr\u00fcndung lebt ihr Geist mit der da<\/strong> professionals ag weiter \u2013 einem Unternehmen, das den Menschen ins Zentrum stellt und mit Integrit\u00e4t und Offenheit zeigt, wie Wandel aktiv gestaltet werden kann. Die Diskussion verdeutlichte, dass erfolgreiche F\u00fchrung heute eine feine Balance aus Vertrauen, Empathie und Anpassungsf\u00e4higkeit erfordert \u2013 Werte, die auch in Zukunft die Grundlage f\u00fcr nachhaltigen Erfolg in der Personalberatung bilden werden.<\/p>\n

[1]<\/a> Der amerikanische Zukunftsforscher Jamais Cascio entwickelte das BANI-Modell, das f\u00fcr \u201cBrittle\u201c (br\u00fcchig), \u201cAnxious\u201c (\u00e4ngstlich), \u201cNon-linear\u201c (nicht-linear) und \u201cIncomprehensible\u201c (unverst\u00e4ndlich) steht. Es dient als Leitfaden, um die ver\u00e4nderten Bedingungen besser zu verstehen und effektiv darauf reagieren zu k\u00f6nnen.<\/p>\n

\u201eSie m\u00f6chten mehr dar\u00fcber erfahren, wie moderne F\u00fchrung und Personalberatung Ihre Organisation voranbringen k\u00f6nnen? Kontaktieren Sie uns<\/a> gerne f\u00fcr ein pers\u00f6nliches Gespr\u00e4ch \u2013 und lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft gestalten.\u201c<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Herbst-Ap\u00e9ro 2024: Wer ist hier der Chef - F\u00fchrung in Zeiten des Wandels Am ersten Montag im November, dem traditionellen Abend des Herbst-Ap\u00e9ros der Dr. Thomas A. 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