{"id":14338,"date":"2026-11-12T19:17:33","date_gmt":"2026-11-12T18:17:33","guid":{"rendered":"https:\/\/da-professionals.ch\/?p=14338"},"modified":"2026-11-12T19:19:08","modified_gmt":"2026-11-12T18:19:08","slug":"onboarding-fehler","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/da-professionals.ch\/en\/onboarding-fehler\/","title":{"rendered":"Onboarding-Fehler: Wie aus einem Traumjob ein Albtraum wird"},"content":{"rendered":"
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Onboarding-Fehler: Wie aus einem Traumjob ein Albtraum wird<\/h1>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Es gibt Horrorgeschichten, f\u00fcr die braucht es weder Geister noch Monster. Manchmal reichen ein neuer Job, grosse Erwartungen und ein Onboarding, das ganz anders verl\u00e4uft als erhofft.<\/p>\n

Wir wagen heute einen kleinen Ausflug in ein anderes Genre. Was folgt, ist eine nicht ganz ernst gemeinte, aber leider auch nicht v\u00f6llig unrealistische Geschichte dar\u00fcber, wie aus einem vermeintlichen Traumjob ein kleiner Albtraum werden kann.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Von Laura Pohl, November 2026<\/i><\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Auftakt: Die Flitterwochen beginnen<\/h2>\n

Die Ausgangslage ist nahezu perfekt. Die Bewerbungsgespr\u00e4che waren grossartig. Die Chemie stimmte vom ersten Moment an. Wir haben gelacht, offen \u00fcber Herausforderungen gesprochen und gemeinsam \u00fcber die Zukunft philosophiert.<\/p>\n

Meine Fragen wurden beantwortet, meine Erwartungen best\u00e4tigt. Gestaltungsspielraum? Reichlich. Moderne Arbeitsmittel? Selbstverst\u00e4ndlich. Eine offene Kommunikationskultur? Wird hier gepflegt und unterst\u00fctzt.
\nDas Unternehmen hat grosse Pl\u00e4ne. Ich soll mitgestalten, Verantwortung \u00fcbernehmen, etwas bewegen. Der Vertrag ist unterschrieben und ich freue mich auf mein neues Kapitel. Endlich eine Aufgabe, bei der alles zusammenzupassen scheint.<\/p>\n

Die Sonne scheint. Die V\u00f6gel zwitschern. Was k\u00f6nnte schon schiefgehen?<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>\n\t\t

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Tag 1: Willkommen bei uns!<\/h2>\n

Mich erwarten Blumen auf dem Schreibtisch, daneben eine pers\u00f6nliche Willkommenskarte. Ich treffe auf freundliche Gesichter, guten Kaffee und hilfsbereite Kolleginnen und Kollegen.<\/p>\n

Mein neuer Vorgesetzter strahlt: \u00abWir freuen uns riesig, dass du da bist!\u00bb Ich strahle zur\u00fcck.
\nGut, mein Laptop ist noch nicht ganz eingerichtet. Ein paar Zug\u00e4nge fehlen und der IT-Verantwortliche ist gerade in den Ferien. Aber das ist nicht weiter tragisch. Schliesslich l\u00e4uft am ersten Tag selten alles perfekt.
\nDie Stimmung ist toll, alle sind freundlich und ich kann es kaum erwarten, richtig loszulegen.<\/p>\n

Ich bin \u00fcberzeugt: Das war die richtige Entscheidung.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>\n\t\t

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Tag 7: Ein unheimliches Knarren<\/h2>\n

Beim gemeinsamen Mittagessen frage ich interessiert nach den Projekten, \u00fcber die mir in den Bewerbungsgespr\u00e4chen erz\u00e4hlt wurde. Eine Kollegin schaut mich irritiert an. \u00abAch, das hat man dir gesagt?\u00bb Schnell wird das Thema gewechselt.<\/p>\n

Vielleicht habe ich etwas falsch verstanden? Oder wurden noch nicht alle Informationen intern kommuniziert? Schliesslich habe ich mehrere ausf\u00fchrliche Gespr\u00e4che gef\u00fchrt, zahlreiche Fragen gestellt und aufschlussreiche Antworten bekommen. Man wird mir wohl kaum etwas erz\u00e4hlt haben, das so nicht stimmt.<\/p>\n

Oder?<\/p>\n

Irgendwo im B\u00fcro knarrt eine T\u00fcr.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>\n\t\t

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Tag 12: Erste Erkenntnisse<\/h2>\n

Heute m\u00f6chte ich mich vertieft mit den Zahlen besch\u00e4ftigen. Schliesslich soll ich einen Bereich weiterentwickeln, neue M\u00e4rkte erschliessen und Wachstum generieren. Die Zahlen sehen allerdings anders aus als erwartet. Das Budget ebenfalls. Auf meine Nachfrage erkl\u00e4rt man mir, die Situation sei aktuell \u00abetwas speziell\u00bb. Die urspr\u00fcnglich besprochenen Investitionen seien vorerst zur\u00fcckgestellt. \u00dcberhaupt m\u00fcsse man schauen, wie sich alles entwickle.
\nInteressant. \u00dcber die Ausgangslage und die verf\u00fcgbaren Mittel hatten wir uns im Bewerbungsprozess eigentlich ausf\u00fchrlich unterhalten. Vielleicht hat sich die Situation seither ver\u00e4ndert. Wir leben schliesslich in turbulenten Zeiten.
\nTrotzdem bleibt ein ungutes Gef\u00fchl.<\/p>\n

Das Licht flackert. Vermutlich muss nur die Gl\u00fchbirne ausgetauscht werden.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>\n\t\t

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Tag 18: Etwas stimmt nicht<\/h2>\n

Meine anf\u00e4ngliche Euphorie bekommt erste Risse. Ich stelle fest, dass meine Entscheidungsfreiheit h\u00e4ufig genau dort endet, wo ich tats\u00e4chlich eine Entscheidung treffen m\u00f6chte. Die offene Kommunikationskultur funktioniert immerhin bestens. Zumindest, solange niemand etwas Unangenehmes anspricht.<\/p>\n

Meine F\u00fchrungskraft hat gerade sehr viel um die Ohren und entsprechend wenig Zeit f\u00fcr einen Austausch. Verst\u00e4ndlich. Trotzdem w\u00e4re es sch\u00f6n, die ersten Wochen gemeinsam zu reflektieren. Ich beginne, meine offenen Fragen zu sammeln. Und ertappe mich dabei, wie ich \u00fcberlege, welche davon ich \u00fcberhaupt stellen sollte.<\/p>\n

Es ist verd\u00e4chtig still im B\u00fcro.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>\n\t\t

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Tag 25: Die rosarote Brille ist abgesetzt<\/h2>\n

Langsam wird mir klar, dass die Herausforderungen deutlich gr\u00f6sser sind als angek\u00fcndigt. Die Ressourcen daf\u00fcr kleiner. Die Erwartungen an mich hingegen umso h\u00f6her. Ich frage mich zunehmend, weshalb die Realit\u00e4t so wenig mit dem Bild zu tun hat, das mir im Bewerbungsprozess vermittelt wurde. Dabei w\u00e4re vieles davon gar kein Problem gewesen.<\/p>\n

Ich mag Ver\u00e4nderungen. Ich mag anspruchsvolle Ausgangslagen. Vielleicht h\u00e4tte mich gerade diese Situation sogar gereizt.<\/p>\n

Wenn ich nur davon gewusst h\u00e4tte.<\/p>\n

Haben wir aneinander vorbeigeredet? Haben sich die Rahmenbedingungen ver\u00e4ndert? Oder wurde mir bewusst ein anderes Bild vermittelt?<\/p>\n

Ich weiss es nicht. Und genau das macht die Situation so schwierig.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>\n\t\t

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Tag 35: Das b\u00f6se Erwachen<\/h2>\n

Ich sitze im B\u00fcro meines Vorgesetzten. Endlich nimmt er sich Zeit, um die ersten Wochen Revue passieren zu lassen. \u00abIrgendwie habe ich das Gef\u00fchl, du bist noch nicht richtig angekommen\u00bb, h\u00f6re ich ihn sagen.<\/p>\n

Ich bin sprachlos.<\/p>\n

Vor meinem inneren Auge laufen die vergangenen Wochen nochmals ab. Die Vorfreude. Der verheissungsvolle Start. Die ersten Irritationen. Die unerwarteten Erkenntnisse. Die wachsenden Zweifel.<\/p>\n

\u00abWir hatten uns das irgendwie anders vorgestellt.\u00bb<\/p>\n

Pl\u00f6tzlich wird es still in meinem Kopf.<\/p>\n

\u00abIch mir auch.\u00bb<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>\n\t\t

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Abspann<\/h2>\n

Onboarding Fehler: Was Unternehmen aus dieser Horrorgeschichte lernen k\u00f6nnen<\/h3>\n

Zum Gl\u00fcck ist diese Geschichte frei erfunden. Zumindest in dieser Zusammenstellung. Doch die einzelnen Szenen d\u00fcrften vielen bekannt vorkommen.<\/p>\n

Sie zeigen, wie schnell aus anf\u00e4nglicher Begeisterung Entt\u00e4uschung werden kann. Nicht unbedingt, weil die Aufgabe zu anspruchsvoll ist oder die Rahmenbedingungen schwierig sind. Sondern weil Erwartungen und Realit\u00e4t auseinanderklaffen.<\/p>\n

Dabei entstehen solche Situationen nicht immer aus b\u00f6ser Absicht. Manchmal ver\u00e4ndern sich wirtschaftliche Rahmenbedingungen. Manchmal werden Herausforderungen untersch\u00e4tzt. Und manchmal gehen Unternehmen und Kandidatinnen oder Kandidaten mit unterschiedlichen Vorstellungen in eine Zusammenarbeit, ohne sich dessen bewusst zu sein.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>\n\t\t

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1. Ehrlichkeit beginnt im Rekrutierungsprozess.<\/h3>\n

Nicht jede Herausforderung muss sch\u00f6ngef\u00e4rbt werden. Im Gegenteil: Wer offen \u00fcber schwierige Ausgangslagen, begrenzte Ressourcen und tats\u00e4chliche Gestaltungsm\u00f6glichkeiten spricht, schafft realistische Erwartungen. Und erh\u00f6ht die Chance, genau jene Menschen zu gewinnen, die sich von solchen Aufgaben angesprochen f\u00fchlen.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>\n\t\t

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2. Versprechen m\u00fcssen im Alltag erlebbar sein.<\/h3>\n

Eine offene Kommunikationskultur, kurze Entscheidungswege und grosse Gestaltungsspielr\u00e4ume klingen attraktiv. Entscheidend ist jedoch, ob diese Werte auch gelebt werden. Zwischen dem, was ein Unternehmen \u00fcber sich erz\u00e4hlt, und dem, was neue Mitarbeitende erleben, sollte keine allzu grosse L\u00fccke klaffen.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>\n\t\t

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3. Onboarding ist mehr als ein freundlicher Empfang.<\/h3>\n

Blumen, Willkommenskarten und ein gut eingerichteter Arbeitsplatz sind ein sch\u00f6ner Anfang. Doch erfolgreiches Onboarding bedeutet vor allem Orientierung, Begleitung und regelm\u00e4ssigen Austausch. Gerade in den ersten Wochen sollten Erwartungen abgeglichen, Fragen gekl\u00e4rt und m\u00f6gliche Missverst\u00e4ndnisse fr\u00fchzeitig angesprochen werden.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>\n\t\t

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Erfolgreiches Onboarding beginnt vor dem ersten Arbeitstag<\/h2>\n

Eine erfolgreiche Personalbesetzung h\u00e4ngt von weit mehr ab als fachlichen Qualifikationen und einem \u00fcberzeugenden Bewerbungsgespr\u00e4ch.<\/p>\n

Entscheidend ist, dass Unternehmen und Kandidatinnen oder Kandidaten ein m\u00f6glichst realistisches Bild voneinander gewinnen. Dazu geh\u00f6ren die tats\u00e4chlichen Anforderungen einer Position, die Unternehmenskultur, gegenseitige Erwartungen und nicht zuletzt die Frage, ob die Pers\u00f6nlichkeit zum Umfeld passt.<\/p>\n

Genau hier liegt auch der Wert einer professionellen Personalberatung. Sie hilft, Erwartungen zu kl\u00e4ren, Herausforderungen offen anzusprechen und die gegenseitige Passung sorgf\u00e4ltig zu pr\u00fcfen. Nicht nur auf dem Papier, sondern auch mit Blick auf eine langfristig erfolgreiche Zusammenarbeit.<\/p>\n

Denn letztlich geht es nicht darum, einen Traumjob zu versprechen. Sondern darum, die richtigen Menschen f\u00fcr die richtige Aufgabe zu gewinnen.<\/p>\n

Nicht jedes Onboarding muss ein M\u00e4rchen sein. Aber zum Horrorfilm sollte es auch nicht werden.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>\n\t\t

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Erfolgreiches Onboarding planen<\/h3>\n

Ein gelungenes Onboarding beginnt mit der richtigen Personalentscheidung. Wir unterst\u00fctzen Sie dabei, passende Pers\u00f6nlichkeiten f\u00fcr Ihr Unternehmen zu gewinnen, gegenseitige Erwartungen fr\u00fchzeitig zu kl\u00e4ren und die Grundlage f\u00fcr eine langfristig erfolgreiche Zusammenarbeit zu schaffen.<\/p>\n

Kontaktieren Sie uns.<\/a> Wie beraten Sie gerne.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Onboarding-Fehler: Wie aus einem Traumjob ein Albtraum wird Es gibt Horrorgeschichten, f\u00fcr die braucht es weder Geister noch Monster. 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