{"id":6710,"date":"2022-08-23T10:10:24","date_gmt":"2022-08-23T08:10:24","guid":{"rendered":"http:\/\/da-professionals.ch\/?p=6710"},"modified":"2023-05-30T10:59:51","modified_gmt":"2023-05-30T08:59:51","slug":"vom-unsinn-passgenauer-stellenbesetzungen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/da-professionals.ch\/en\/vom-unsinn-passgenauer-stellenbesetzungen\/","title":{"rendered":"Vom Unsinn passgenauer Stellenbesetzungen"},"content":{"rendered":"
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Aus dem Archiv f\u00fcr\u00a0HR Today<\/a>\u00a0von Sabine Biland-Weckherlin<\/em><\/p>\n

Vor dem Hintergrund des beklagten Fachkr\u00e4ftemangels w\u00e4re eine Abkehr von starren Vorgaben hin zu flexibleren und beherzteren Personalentscheiden zumindest ein Versuch wert. Und das Beste dabei: Es liesse sich m\u00f6glicherweise manche kostspielige Fehlbesetzung verhindern.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Ein Szenario aus unserem Beratungsalltag: Es bewerben sich drei Kandidat:innen auf dieselbe Stelle. Bewerberin A \u00fcbt bereits seit x Jahren dieselbe T\u00e4tigkeit in derselben Branche aus; Bewerber B erf\u00fcllt dieselben fachlichen Voraussetzungen in einem branchenfremden Umfeld, ist jedoch noch j\u00fcnger und motiviert; Bewerberin C bringt das geforderte R\u00fcstzeug mit, einen vifen Geist und eine \u00fcberzeugende Pers\u00f6nlichkeit, war aber noch nie in der exakt selben Funktion t\u00e4tig. Suggestive Quizfrage: Wer erh\u00e4lt den Zuschlag? Selbstverst\u00e4ndlich die bewerbende Person mit der gr\u00f6ssten fachlichen \u00dcbereinstimmung zum Stellenprofil. Die Neue hat sich wie ein Puzzleteil in die vorgesehene \u00d6ffnung einzupassen.<\/p>\n

Vom Beispiel in die Realit\u00e4t<\/em><\/h2>\n

Dieses Beispiel mag plakativ klingen, entspricht aber leider einem g\u00e4ngigen Muster der von uns begleiteten Stellenbesetzungen in einer zunehmend risiko-aversen Unternehmenswelt. Menschen tendieren dazu, in Entscheidungssituationen die L\u00f6sung mit dem geringsten Risiko zu w\u00e4hlen. Dies ist sicherer, aber nicht immer besser. Denn so lassen sich Firmen oft top motivierte Bewerber:innen und die Chancen einer belebenden, internen \u00abFrischzellenkur\u00bb entgehen: Jede Neuanstellung hat gleichzeitig auch das Potenzial einer kreativen Erneuerung.<\/p>\n

Das gilt f\u00fcr alle Kandidat:innen, die von der meist rigiden Vorgabe der Passgenauigkeit abweichen, daf\u00fcr aber ein anderes Plus mitbringen: Kandidat:innen mit einem gewissen Erfahrungsdefizit, daf\u00fcr aber mit \u00fcberdurchschnittlichem Lernwillen; angebliche Jobhopper, Kandidat:innen \u00fcber 50 oder jene, die als \u00fcberqualifiziert gelten und gem\u00e4ss g\u00e4ngigen Vorurteilen bei der n\u00e4chsten Gelegenheit gelangweilt abspringen. Es w\u00e4re dies der Moment, die entsprechende Position aufzuwerten, das Niveau des geleisteten Services anzuheben und damit auch dem Team einen positiven Aufschwung zu verleihen. Vom Idealbild abweichende Kandidat:innen k\u00f6nnen m\u00f6glicherweise bereichernde zus\u00e4tzliche Kompetenzen und erg\u00e4nzende Erfahrungen mitbringen.<\/p>\n

Die Utopie der „Passgenauigkeit“<\/em><\/h2>\n

Risikofreie Stellenbesetzungen sind noch lange kein Garant daf\u00fcr, dass der ideale Kandidat oder die ideale Kandidatin tats\u00e4chlich den erhofften Mehrwert bietet. Oft kommt es vor, dass solche \u00abpassgenauen\u00bb Kandidat:innen in der neuen Position rasch Abn\u00fctzungserscheinungen zeigen, weil sie alles schon von fr\u00fcher kennen und zu wenig gefordert sind.<\/p>\n

Der Fokus sollte darum prim\u00e4r bei den Soft Skills<\/a> des zuk\u00fcnftigen Stelleninhabers liegen und erst in zweiter Linie bei den Hard Skills. Auf diese Weise w\u00fcrden zuvor als \u00abexotisch\u00bb klassifizierte Bewerbende wieder vermehrt ber\u00fccksichtigt und das Unternehmen profitiert von neuen Ansichten und frischem Wind. Vor dem Hintergrund des beklagten Fachkr\u00e4ftemangels<\/a> w\u00e4re eine Abkehr von starren Vorgaben hin zu flexibleren und beherzteren Personalentscheiden zumindest ein Versuch wert. Und das Beste dabei: Es liesse sich m\u00f6glicherweise manche kostspielige Fehlbesetzung<\/a> verhindern.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ein Szenario aus unserem Beratungsalltag: Es bewerben sich drei Kandidaten auf dieselbe Stelle. Bewerber A \u00fcbt bereits seit x Jahren dieselbe T\u00e4tigkeit in derselben Branche aus; Bewerber B erf\u00fcllt dieselben fachlichen Voraussetzungen in einem branchenfremden Umfeld, ist jedoch noch j\u00fcnger und motiviert; Bewerber C bringt das geforderte R\u00fcstzeug mit, einen vifen Geist und eine \u00fcberzeugende Pers\u00f6nlichkeit, war aber noch nie in der exakt selben Funktion t\u00e4tig. Suggestive Quizfrage: Wer erh\u00e4lt den Zuschlag? Selbstverst\u00e4ndlich der Bewerber mit der gr\u00f6ssten fachlichen \u00dcbereinstimmung zum Stellenprofil. 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