{"id":6719,"date":"2022-10-10T16:10:49","date_gmt":"2022-10-10T14:10:49","guid":{"rendered":"http:\/\/da-professionals.ch\/?p=6719"},"modified":"2023-05-30T10:53:25","modified_gmt":"2023-05-30T08:53:25","slug":"verbindlichkeit-im-rekrutierungsprozess","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/da-professionals.ch\/en\/verbindlichkeit-im-rekrutierungsprozess\/","title":{"rendered":"Verbindlichkeit im Rekrutierungsprozess"},"content":{"rendered":"
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Verbindlichkeit im Rekrutierungsprozess<\/h1>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Aus dem Archiv von\u00a0da<\/strong> professionals ag<\/em><\/p>\n

Verl\u00e4sslichkeit und Verbindlichkeit sind ein Zeichen daf\u00fcr, dass wir uns gegenseitig wertsch\u00e4tzen. Die Vereinbarungen m\u00fcssen daf\u00fcr von beiden Seiten eingehalten werden – von Kandidat:innen und Arbeitgebenden.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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\u00abVerbindlichkeit sei ein Sozialverhalten zwischen Menschen. Man kann sie als Tugend auffassen, aber vor allem ist sie eine Soziale Norm (\u2026). Den meisten gilt sie als zwingende Voraussetzung f\u00fcr einen fairen und korrekten Umgang miteinander und impliziert immer auch Verl\u00e4sslichkeit\u00bb (Wikipedia<\/a>). Genau hier m\u00f6chten wir mit unserem Artikel gerne ansetzen:<\/p>\n

Welche Rolle spielt Verbindlichkeit im Rekrutierungsprozess?<\/em><\/h2>\n

Aus unserer Sicht spielt diese Tugend eine sehr wichtige Rolle. Der Prozess beginnt zun\u00e4chst einmal mit einem Vertrauensvorschuss, der gegenseitige Verl\u00e4sslichkeit voraussetzt. Diese Verl\u00e4sslichkeit kommt am besten durch ein bestimmtes Verhalten zum Ausdruck; beispielsweise indem Versprechungen, die gemacht werden, auch eingehalten werden \u2013 und zwar auf allen Ebenen: Zwischen Arbeitnehmenden und Arbeitgebenden, aber auch zwischen dem Unternehmen und seinen Dienstleistenden.<\/p>\n

Um konkrete Beispiele zu nennen: Der Rekrutierungsprozess ist bereits weit fortgeschritten und das letzte Gespr\u00e4ch zwischen dem Bewerber und Arbeitgebenden wurde vereinbart. Nun wird in der letzten Minute von dem Kandidaten abgesagt, weil er ein besseres Angebot ergeben hat. Oder aber das Unternehmen h\u00e4lt sich nicht an die im Interview vereinbarten Aufgabenschwerpunkte.<\/p>\n

Das sind Standardsituationen, mit denen wir als Personalberatenden immer wieder konfrontiert sind. Uns geht es in diesem Zusammenhang um die Frage, wie sich derartige Situationen f\u00fcr beide Seiten konstruktiv l\u00f6sen lassen? Als Bindeglied zwischen Kandidat:in und Auftraggeber:in sch\u00e4tzen wir es beispielsweise sehr, transparent informiert zu werden, wenn ein Kandidat oder eine Kandidatin mit anderen potenziellen Arbeitgebenden im Selektionsprozess bereits weit fortgeschritten ist. Folglich sind wir in der Lage, die Situation richtig einzusch\u00e4tzen und k\u00f6nnen dies gegen\u00fcber unserer Auftraggeberin oder dem Auftraggeber klar kommunizieren und Erwartungen realistisch managen. Durch diese Transparenz schm\u00e4lern sich die Aussichten der:des Kandidat:in \u00fcberhaupt nicht. Im Gegenteil \u2013 wir beobachten, dass dies den Prozess sogar beschleunigen kann. Entscheidet sich der Bewerber oder die Bewerberin letztlich doch f\u00fcr einen anderen Arbeitgebenden, kommt dies nicht v\u00f6llig \u00fcberraschend, und es k\u00f6nnen dem Unternehmen rechtzeitig Alternativen aufgezeigt werden.<\/p>\n

Verbindlichkeit ist aber auch auf Unternehmensseite gefragt. Insbesondere bei der Beschreibung der Aufgaben und Verantwortlichkeiten muss das Besprochene auch eingehalten werden. Ansonsten sind Entt\u00e4uschungen vorprogrammiert. Positiv hingegen wird empfunden, wenn sich eine Stelle spannender und vielseitiger entwickelt als erwartet. Gar nicht in Abrede stellen wollen wir, dass sich eine Ausgangslage im Zuge des schnellen Wandels kurzfristig \u00e4ndern kann, sei es durch Reorganisationen<\/a> oder anderweitige, nicht vorhersehbare Ereignisse. Aber auch hier gilt: Durch verbindliche, rasche und offene Kommunikation kann der Schaden meist begrenzt werden.<\/p>\n

Verbindlichkeit als Wettbewerbsvorteil im \u00abWar of Talents\u00bb<\/em><\/h2>\n

Wir sind davon \u00fcberzeugt, dass in Zeiten, in denen sich Firmen besonders um gute Kandidat:innen bem\u00fchen m\u00fcssen, dem Faktor Verbindlichkeit nochmals eine ganz neue und wesentliche Bedeutung zukommt. Er kann aus unserer Sicht sogar zum Entscheidungsfaktor werden. Denn er steht unter anderem auch f\u00fcr Werte wie Stabilit\u00e4t, Kontinuit\u00e4t und somit in der Regel auch f\u00fcr eine gut funktionierende Organisation.<\/p>\n

Und auch was die berufliche Entwicklung aus Sicht des Arbeitnehmenden anbelangt, spielt Verbindlichkeit eine entscheidende Rolle. Wer heute beruflich weiterkommen m\u00f6chte, kann nicht mehr ausschliesslich durch Fachkompetenz brillieren, sondern muss auch die geforderten Soft Skills mitbringen<\/a>. Ziel sollte immer sein, die Arbeit und den Kontakt zu Kunden, Vorgesetzten etc. so professionell und kompetent wie m\u00f6glich zu gestalten. Wenn es gelingt, in wirtschaftlich schwierigen Zeiten durch klare Kommunikation, hohe Einsatzbereitschaft und verbindliches Agieren, das bestm\u00f6gliche Ergebnis zu erzielen, ist die Basis f\u00fcr eine gemeinsame Zukunft gelegt.<\/p>\n

Unser Fazit: Verl\u00e4sslichkeit und Verbindlichkeit sind immer auch ein Zeichen gegenseitiger Wertsch\u00e4tzung. Indem wir Vereinbarungen einhalten, zeigen wir, dass wir uns respektieren und ernst nehmen.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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