{"id":6747,"date":"2021-08-19T08:02:17","date_gmt":"2021-08-19T06:02:17","guid":{"rendered":"http:\/\/da-professionals.ch\/?p=6747"},"modified":"2023-05-02T10:02:31","modified_gmt":"2023-05-02T08:02:31","slug":"reorganisationen-zeitgemaess-alltaeglich-und-nicht-selten-missbraeuchlich","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/da-professionals.ch\/en\/reorganisationen-zeitgemaess-alltaeglich-und-nicht-selten-missbraeuchlich\/","title":{"rendered":"Reorganisationen \u2013 zeitgem\u00e4ss, allt\u00e4glich und nicht selten missbr\u00e4uchlich"},"content":{"rendered":"<div id=\"fws_6af5c73a96bcf\"  data-column-margin=\"default\" data-midnight=\"dark\"  class=\"wpb_row vc_row-fluid vc_row\"  style=\"padding-top: 0px; padding-bottom: 0px; \"><div class=\"row-bg-wrap\" data-bg-animation=\"none\" data-bg-animation-delay=\"\" data-bg-overlay=\"false\"><div class=\"inner-wrap row-bg-layer\" ><div class=\"row-bg viewport-desktop\"  style=\"\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"row_col_wrap_12 col span_12 dark left\">\n\t<div  class=\"vc_col-sm-12 wpb_column column_container vc_column_container col no-extra-padding inherit_tablet inherit_phone\"  data-padding-pos=\"all\" data-has-bg-color=\"false\" data-bg-color=\"\" data-bg-opacity=\"1\" data-animation=\"\" data-delay=\"0\" >\n\t\t<div class=\"vc_column-inner\" >\n\t\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t\t\n<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t<h2 class=\"entry-title\">Reorganisationen \u2013 zeitgem\u00e4ss, allt\u00e4glich und nicht selten missbr\u00e4uchlich<\/h2>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"divider-wrap\" data-alignment=\"default\"><div style=\"height: 25px;\" class=\"divider\"><\/div><\/div><div class=\"img-with-aniamtion-wrap center custom-width-60pct\" data-max-width=\"custom\" data-max-width-mobile=\"default\" data-shadow=\"none\" data-animation=\"none\" >\n      <div class=\"inner\">\n        <div class=\"hover-wrap\"> \n          <div class=\"hover-wrap-inner\">\n            <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"img-with-animation skip-lazy\" data-delay=\"0\" height=\"1707\" width=\"2560\" data-animation=\"none\" src=\"https:\/\/da-professionals.ch\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/pexels-laura-tancredi-7078661-scaled.jpg\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/da-professionals.ch\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/pexels-laura-tancredi-7078661-scaled.jpg 2560w, https:\/\/da-professionals.ch\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/pexels-laura-tancredi-7078661-300x200.jpg 300w, https:\/\/da-professionals.ch\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/pexels-laura-tancredi-7078661-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/da-professionals.ch\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/pexels-laura-tancredi-7078661-768x512.jpg 768w, https:\/\/da-professionals.ch\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/pexels-laura-tancredi-7078661-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/da-professionals.ch\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/pexels-laura-tancredi-7078661-2048x1365.jpg 2048w, https:\/\/da-professionals.ch\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/pexels-laura-tancredi-7078661-900x600.jpg 900w\" sizes=\"auto, (max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/>\n          <\/div>\n        <\/div>\n      <\/div>\n    <\/div><div class=\"divider-wrap\" data-alignment=\"default\"><div style=\"height: 25px;\" class=\"divider\"><\/div><\/div>\n<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t<p><em>By Sabine Biland-Weckherlin<\/em><\/p>\n<p>\u00abDas Arbeitsverh\u00e4ltnis mit Herrn X wird aufgrund einer Reorganisation des Departements Y aufgel\u00f6st.\u00bb Dabei handelte es sich um eine K\u00fcndigung eines mehrj\u00e4hrigen Arbeitsverh\u00e4ltnisses in einem sechsk\u00f6pfigen Team eines KMU. Von Reorganisation keine Spur \u2013 vielmehr ging es darum, im Zuge einer Neubesetzung im Departement auch gleich Herrn X auf einfache Weise zu ersetzen.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"divider-wrap\" data-alignment=\"default\"><div style=\"margin-top: 50px; height: 1px; margin-bottom: 50px;\" data-width=\"100%\" data-animate=\"yes\" data-animation-delay=\"\" data-color=\"default\" class=\"divider-border\"><\/div><\/div>\n<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t<p>Getreu der Redewendung \u00abZwei Fliegen auf einen Schlag\u00bb sah der Vorgesetzte eine g\u00fcnstige Chance, sich Herrn X zu entledigen, weil er offenbar den ver\u00e4nderten Anspr\u00fcchen der Aufgabe respektive des Marktes nicht mehr gen\u00fcgte. Dies ist nur ein Beispiel aus einer Vielzahl \u00e4hnlich lautender Phrasen, die sich mittlerweile schon fast standardm\u00e4ssig in den Zeugnissen unserer BewerberInnen aller Couleur finden lassen.<\/p>\n<p>Nichts gegen den Strukturwandel, wo dieser wirtschaftlich angezeigt ist. Es gibt zweifelsohne gute Gr\u00fcnde, K\u00fcndigungen auszusprechen \u2013 sei es aufgrund von Kostendruck, Firmenfusionen, -verlagerungen oder -verk\u00e4ufen oder ganz einfach, weil der besagte Mitarbeitende die geforderte Leistung nicht mehr erbringt. Stossend empfinde ich die vermeintlich politisch korrekte Verpackung von Aufl\u00f6sungen eines Arbeitsverh\u00e4ltnisses im Zuge von \u00abReorganisationen\u00bb, die den Begriff nicht verdienen.<\/p>\n<p>Aus den Schilderungen Betroffener geht hervor, dass unter dem Deckmantel von Stellenabbau \u2013 egal ob deklariert als Sparmassnahmen, Sanierungen, Umstrukturierungen, Reorganisationen oder Turnaround \u2013 gelegentlich willk\u00fcrliche K\u00fcndigungen ausgesprochen werden, die einen anderen Zweck als eine prim\u00e4r wirtschaftliche Entlastung verfolgen. Die angebliche Strukturbereinigung ist nicht selten eine willkommene, unter dem Spardruck vorget\u00e4uschte Legitimation, sich unliebsamer Mitarbeitender zu entledigen. Zum Beispiel weil zu aufm\u00fcpfig, zu stark oder zu alt. Es ist m\u00f6glich und gar salonf\u00e4hig geworden, heikle K\u00fcndigungsgr\u00fcnde, welche die Firma m\u00f6glicherweise rechtlich in Erkl\u00e4rungsnotstand gebracht h\u00e4tten, neutral zu verpacken. Denn viel einfacher und sauberer als eine K\u00fcndigung l\u00e4sst sich eine Umstrukturierung vorgeben: Sie ist eine wetterfeste, pauschale Erkl\u00e4rung, die inhaltlich von den Betroffenen nicht angegriffen werden kann.<\/p>\n<p>Kommt ein neuer Chef, ist eine Reorganisation ohnehin oft zwingend: Es gilt, ein markantes Exempel zu statuieren. Auf dem Buckel der Mitarbeitenden werden Zeichen gesetzt und wird neues Personal rekrutiert oder die Crew des Vorg\u00e4ngers gleich vollst\u00e4ndig auswechselt. So erz\u00e4hlte mir ein Kadermitarbeiter einer Bank von seinem Stellenverlust unter dem Vorwand der internen Restrukturierung. In Tat und Wahrheit nutzte sein neuer, von einer Grossbank kommender, Vorgesetzter nur die Gelegenheit, seine fr\u00fcheren Arbeitskollegen an Bord zu holen.<\/p>\n<p>Auf diese Weise lassen sich unerw\u00fcnschte Exponenten aus der Erbmasse des Vorg\u00e4ngers elegant auswechseln. Spar\u00fcbungen werden zu oft zum Vorwand genommen, um nicht prim\u00e4r Stellen abzubauen, sondern sich von teils altgedienten Mitarbeitenden zu trennen, die man aus dem einen oder anderen Grund loswerden m\u00f6chte. Was die angeblichen Reorganisationsopfer nicht wissen: W\u00e4hrend sie noch unter dem Schock des oft unerwarteten Stellenverlusts zur Hintert\u00fcre hinaus in die Arbeitslosigkeit spediert werden, stehen ihre m\u00f6glicherweise handzahmeren oder j\u00fcngeren Nachfolger bereits vor dem Haupteingang. Eine Kandidatin sprach bitter von \u00abAbfallbeseitigung\u00bb. Solche Vorgehen verletzen das Prinzip von Treu und Glauben \u2013 die Belegschaft wird zum Spielball des Managements.<\/p>\n<p>Stellenk\u00fcrzungen an der Basis im Zuge der \u00fcberzogenen Gewinnmaximierung scheinen mir nicht weniger verwerflich. Man denke nur an jenen Schweizer Konzern, der sich \u2013 unter Erfolgszeitdruck \u2013\u00a0 die Gunst der Analysten und Aktion\u00e4re sicherte, basierend auf einem \u00fcberraschend positiven Halbjahresergebnis durch einen massive Kostenreduktion respektive einen einschneidenden Stellenabbau. Erwartungsgem\u00e4ss schnellten die Aktienkurse sofort in die H\u00f6he. Den auf dem Reissbrett eliminierten Mitarbeitenden ist dies hingegen kein Trost.<\/p>\n<p>Reorganisationen sind leider zum Allerweltsbegriff des 21. Jahrhunderts verkommen: Unter dem Dekret der Gewinnmaximierung bleibt h\u00e4ufig kein Stein auf dem anderen \u2013 ein Sparpaket jagt das n\u00e4chste und damit einher geht eine Hiobsbotschaft nach der anderen. Dass im Fahrtwind dieser unheilvollen Tendenzen auch K\u00fcndigungen als Strukturbereinigung vorget\u00e4uscht werden, d\u00fcnkt mich ebenso bedenklich wie ausgewiesene Firmenh\u00f6henfl\u00fcge auf Kosten entlassener Mitarbeitender. Dass die moralische Hemmschwelle in unserer Gesellschaft insgesamt gesunken und der gegenseitige Umgang r\u00fcder geworden ist, leistet dieser unguten Tendenz leider auch keine Abhilfe. Insofern ist dieser Blogbeitrag lediglich ein Appell an die Entscheidungstr\u00e4ger unserer Firmen, der W\u00fcrde ihres Humankapitals wieder ein wenig mehr Bedeutung zukommen zu lassen.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00abDas Arbeitsverh\u00e4ltnis mit Herrn X wird aufgrund einer Reorganisation des Departements Y aufgel\u00f6st.\u00bb Dabei handelte es sich um eine K\u00fcndigung eines mehrj\u00e4hrigen Arbeitsverh\u00e4ltnisses in einem sechsk\u00f6pfigen Team eines KMU. 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