{"id":6794,"date":"2022-01-24T08:00:52","date_gmt":"2022-01-24T07:00:52","guid":{"rendered":"http:\/\/da-professionals.ch\/?p=6794"},"modified":"2023-04-18T13:53:46","modified_gmt":"2023-04-18T11:53:46","slug":"plaedoyer-fuer-mutigere-personalentscheide","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/da-professionals.ch\/en\/plaedoyer-fuer-mutigere-personalentscheide\/","title":{"rendered":"Pl\u00e4doyer f\u00fcr mutigere Personalentscheide"},"content":{"rendered":"
<\/div><\/div><\/div>
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\n
\n\t
\n\t\t

Pl\u00e4doyer f\u00fcr mutigere Personalentscheide<\/h2>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
<\/div><\/div>
\n
\n
\n
\n \"Pl\u00e4doyer\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>\n\t\t
<\/div><\/div><\/div>
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\n
\n\t
\n\t\t

von Sabine Biland-Weckherlin und Thomas A. Biland<\/em><\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>\n\t\t

<\/div><\/div><\/div>
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\n
\n\t
\n\t\t

Jede neue Stellenbesetzung beinhaltet eine neue Chance f\u00fcr das Unternehmen \u2013 f\u00fcr die strategische Ausrichtung ebenso wie f\u00fcr die Positionierung im Markt und die Mitarbeiterkultur. Etwas mehr Kreativit\u00e4t und Mut in der Stellenbesetzung w\u00fcrde vielen Firmen gut tun.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div><\/div>\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>\n\t\t
<\/div><\/div><\/div>
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\n
\n\t
\n\t\t

Beim Rekrutierungsprozess geht es um mehr als nur darum, eine vakante Stelle zu besetzen. Doch anstatt sich vor der Neubesetzung Gedanken zu machen, ob der personelle Ersatz als wichtiges Puzzleteil zur dynamischen Anpassung an sich ver\u00e4ndernde Gegebenheiten dienen k\u00f6nnte, besetzen Unternehmen die Stellen oft schablonenhaft in technischer, deckungsgleicher \u00dcbereinstimmung mit dem vorhergehenden Profil.<\/p>\n

Wir vermissen manchmal den Mut, abweichende Biografien zuzulassen \u2013 oft auch den Mut zum \u00abMut zur L\u00fccke\u00bb im Lebenslauf. Die \u00abeierlegende Wollmilchsau\u00bb, die alle Anforderungskriterien gleichzeitig erf\u00fcllen soll, entspricht allzu oft dem Wunschprofil. Wollen Unternehmen eine Neubesetzung als Chance zur Anpassung und Ver\u00e4nderung wahrnehmen, beweisen sie mit Vorteil etwas Mut zum Risiko, zur L\u00fccke, zur Individualit\u00e4t und zur vorurteilsfreien Sichtweise.<\/p>\n

Mutloses K\u00e4stchendenken<\/em><\/h3>\n

Unternehmen streben stets danach, Risiko zu vermeiden. Gem\u00e4ss dieser Maxime haben Kandidaten, die vom strikten Wunschprofil abweichen, kaum eine Chance. Dies gilt sowohl f\u00fcr Neu-, Quer- oder Wiedereinsteiger wie auch f\u00fcr junge und \u00e4ltere Stellenbewerber. Im Sinne eines \u00fcberh\u00f6hten Sicherheitsdenkens herrscht auch in der Stellensuche der Unternehmen oft ein fantasie- und mutloses \u00abK\u00e4stchendenken\u00bb: Leere rote Schubladen werden mit roten, blaue Schubladen mit blauen Bewerbern gef\u00fcllt.<\/p>\n

Dabei k\u00f6nnte sich Mut zum Risiko bei sorgf\u00e4ltiger Auswahl durchaus auszahlen: sei es durch Impulse f\u00fcr die Unternehmenskultur, das Erschliessen neuer M\u00e4rkte mit alternativen Konzepten oder auch durch einen profilierteren Marktauftritt dank einer \u00abOutside the box\u00bb-Denke. Es geht darum, den Fokus nicht nur auf die Risikovermeidung, sondern vermehrt auf die Chancen zu richten. Bedenklich sind hierbei auch die aussterbenden Gelegenheiten, im \u00abLearning by doing\u00bb-Modell in einen Job hineinzuwachsen.<\/p>\n

Der Arbeitsalltag ist meist derart schnell- und kurzlebig geworden ist, dass es Mitarbeitenden nicht mehr erlaubt wird, sich fehlende F\u00e4higkeiten an einer neuen Stelle anzueignen \u2013 weil den Vorgesetzten die Zeit f\u00fcr die Wissensvermittlung fehlt oder schlicht kein Interesse daran besteht. Dabei sind kulturelle Unterschiede klar ersichtlich, wie wir aufgrund unserer mehrj\u00e4hrigen internationalen Erfahrung im Recruiting festgestellt haben. W\u00e4hrend im europ\u00e4ischen Umfeld die Risikovermeidung bei der Kandidatenbeurteilung Priorit\u00e4t hat, spielen im angels\u00e4chsischen Kulturkreis Pers\u00f6nlichkeit und \u00abtransferable skills\/experiences\u00bb eine ungemein gr\u00f6ssere Rolle.<\/p>\n

Mut zur L\u00fccke<\/em><\/h3>\n

Ist es nicht so, dass jede personelle L\u00fccke auch eine einmalige Chance zur Anwendung einer gelebten und somit glaubw\u00fcrdigen Diversity innerhalb der Firma bietet? Etwa, welcher menschliche Gewinn ein neuer Kollege f\u00fcr die Teamkultur sein kann, der sich eine Auszeit genommen hat: sei es f\u00fcr die Betreuung seiner Kleinkinder, f\u00fcr eine Weiterbildung oder eine Weltreise.<\/p>\n

Vielleicht sollten HR-Exponenten h\u00e4ufiger in ihren eigenen Reihen mehr Mut an den Tag legen und kreative Modelle vorleben, um innerhalb der Firma eine innovative Vorbildfunktion zu \u00fcbernehmen. Damit k\u00f6nnten sie gegebenenfalls auch das Management zu alternativen Wegen bewegen.<\/p>\n

Ein paar Beispiele: Teams k\u00f6nnten auch gezielt st\u00e4rker alters- und geschlechterdurchmischt zusammengesetzt werden. Eine 100-Prozent-Stelle k\u00f6nnte \u2013 auch in Anbetracht der Heerscharen von teilzeitsuchenden Bewerberinnen \u2013 in ein Jobsharing<\/a> umgewandelt werden, womit (im funktionierenden Fall) zwei hochmotivierte Mitarbeiterinnen gewonnen w\u00e4ren. Auch M\u00e4nnern k\u00f6nnten h\u00e4ufiger Teilzeitmodelle erm\u00f6glicht werden. Und auch auf Managementebene w\u00e4re durchaus eine gr\u00f6ssere Flexibilit\u00e4t denkbar.<\/p>\n

Verlust an Individualit\u00e4t<\/em><\/h3>\n

Elektronische Kandidatenportale unterst\u00fctzen den unseligen Trend der uniformen Spezialisierung, indem sie die gesuchten Profile auf eine Anzahl vorgegebener elektronischer Schlagw\u00f6rter beschr\u00e4nken. Ein Verlust an Individualit\u00e4t ist die Folge, da all jene, welche diese Schl\u00fcsselbegriffe nicht oder nur in Teilen mitbringen, auf der Strecke bleiben. Die vorherrschende Tendenz, Prozesse zu vereinfachen und zu standardisieren, f\u00f6rdert die grassierende Uniformierung in der Arbeitswelt: Die Immobilienexpertin wird M\u00fche haben, als Bewerberin f\u00fcr eine Assistenzposition ernst genommen zu werden, ebenso wie der auf der Privatbank t\u00e4tige Controller nur eine geringe Chance hat, in die Industrie zu wechseln, oder der ehemalige Selbst\u00e4ndigerwerbende einem Beweisnotstand unterliegt, inwiefern er sich den Wiedereinstieg in ein Angestelltenverh\u00e4ltnis zutraut.<\/p>\n

Bei Quereinsteigern, Teilzeitmitarbeitenden oder andern \u00abExoten\u00bb liegt es auf der Hand, dass die Motivation und der Lernwille vermutlich gr\u00f6sser sind als bei einem Bewerber mit einem langj\u00e4hrigen, aber eingleisigen Leistungsausweis. Dabei t\u00e4te mancherorts frischer Wind gut.<\/p>\n

Ebenso w\u00e4ren eine unvoreingenommene und unkonventionelle Aussensicht und der Input aus anderen Branchen f\u00fcr die bestehende Firmenkultur bereichernd. Warum bei Vakanzen nicht die Gelegenheit beim Schopf packen, um eingefahrene Muster aufzubrechen, Selbstreflektion auszul\u00f6sen, Teams zu dynamisieren und neue Sichtweisen einfliessen zu lassen?<\/p>\n

Dass mit der im Rekrutierungsprozess zu beobachtenden Standardisierung ein Verlust der Kandidatenvielfalt einhergeht, versteht sich von selbst. Der Kandidat mit einem breiten Erfahrungsschatz ist out, der Allrounder hat vielerorts ausgedient. Dass sich die Firmen dabei in eine gef\u00e4hrliche Abh\u00e4ngigkeit von Spezialisten (mit unbestrittener Fachkompetenz) begeben, wird leider oft ausser Acht gelassen.<\/p>\n

Zudem besteht die Gefahr, dass stereotype Profile dieser Art zu einer Auswechselbarkeit der Arbeitgebermarke f\u00fchren. Umgekehrt k\u00f6nnen sich diejenigen Arbeitgeber im Wettbewerb um die besten Talente profilieren, die bewusst auf Pers\u00f6nlichkeiten setzen und sich somit von ihren Mitkonkurrenten auf dem Markt abheben.<\/p>\n

Anstatt starr an alten Denkmustern festzuhalten, sind Unternehmen gut beraten, auch f\u00fcr alternative Werde-g\u00e4nge und Lebenskonzepte offener zu sein. Als Belohnung lockt eine motivierte Belegschaft, die aufgrund ihrer erfrischenden Zusammensetzung f\u00f6rderlich ist f\u00fcr Produktivit\u00e4t und Kreativit\u00e4t.<\/p>\n

Vorurteile in allen Schattierungen<\/em><\/h3>\n

Wie lange ist es noch vertretbar, in Inseraten das H\u00f6chstalter des gesuchten Mitarbeitenden zu beziffern? Wie lange k\u00f6nnen es sich die Wirtschaft und unsere Gesellschaft noch erlauben, das ungenutzte Potenzial der lebens- und arbeitserfahrenen \u00ab\u00fc50\u00bb brachliegen zu lassen?<\/p>\n

Vorurteile kommen in allen Schattierungen vor und erstrecken sich \u00fcber den ganzen Lebenszyklus der Bewerber: Junge erleben Hindernisse wegen fehlender Erfahrung, Frauen ab 30 Jahren wegen potenzieller Familienplanung, Bewerber h\u00f6heren Alters wegen vermeintlich fehlender mentaler Flexibilit\u00e4t, qualifizierte Kandidaten wegen angeblicher \u00ab\u00dcberqualifizierung\u00bb. Gerade das Argument der \u00ab\u00dcberqualifizierung\u00bb ist neben der \u00abfehlenden Erfahrung\u00bb zum Klassiker der Absagegr\u00fcnde geworden: Kandidaten berichten uns davon mit berechtigter Irritation.<\/p>\n

Wo sammelt sich denn die Erfahrung, wenn nicht w\u00e4hrend der Arbeit, fragen uns junge, arbeitshungrige Kandidaten zu Recht. Zusehends gibt es immer mehr auch bestens qualifizierte Kandidaten, die trotz guter Leistungsausweise oft monatelang keine Stelle finden \u2013 und zynischerweise nehmen ihre Chancen auch noch proportional zur Arbeitslosigkeit ab.<\/p>\n

Fazit<\/em><\/h3>\n

Firmen h\u00e4tten einen echten Trumpf in der Hand, wenn sie im Sinne des Employer Branding<\/a> mutigere Entscheidungen treffen w\u00fcrden. Hierf\u00fcr braucht es keine grossangelegten Marketingkonzepte, sondern \u00fcberzeugte und \u00fcberzeugende Botschaften seitens der Topebene, ebendies zu tun, was andere noch nicht oder zu wenig verinnerlicht haben.<\/p>\n

Diese Botschaft wird mindestens so gut ankommen wie viele andere, teure und super kreative Kommunikationsgags \u2013 davon sind wir \u00fcberzeugt.<\/p>\n

Vielleicht m\u00fcsste man diesbez\u00fcglich auch die Kaderausbildung an unseren Top-Universit\u00e4ten kritisch hinterfragen, denn dort wird die n\u00e4chste Generation der F\u00fchrungskr\u00e4fte herangezogen: Unternehmen, Kandidaten und die Gesellschaft w\u00fcrden gleichermassen profitieren.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Jede neue Stellenbesetzung beinhaltet eine neue Chance f\u00fcr das Unternehmen \u2013 f\u00fcr die strategische Ausrichtung ebenso wie f\u00fcr die Positionierung im Markt und die Mitarbeiterkultur. Etwas mehr Kreativit\u00e4t und Mut in der Stellenbesetzung w\u00fcrde vielen Firmen gut tun.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":10753,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[68],"tags":[256,258],"class_list":["post-6794","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-recruiting-de","tag-personal","tag-stellenbesetzung"],"yoast_head":"\nPl\u00e4doyer f\u00fcr mutigere Personalentscheide - da professionals<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Jede neue Stellenbesetzung beinhaltet eine Chance f\u00fcr Unternehmen. Etwas mehr Kreativit\u00e4t und Mut in der Stellenbesetzung t\u00e4te vielen Firmen gut.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.hrtoday.ch\/de\/article\/plaedoyer-fuer-mutigere-\u2028personalentscheide\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_GB\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Pl\u00e4doyer f\u00fcr mutigere Personalentscheide - da professionals\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Jede neue Stellenbesetzung beinhaltet eine Chance f\u00fcr Unternehmen. Etwas mehr Kreativit\u00e4t und Mut in der Stellenbesetzung t\u00e4te vielen Firmen gut.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.hrtoday.ch\/de\/article\/plaedoyer-fuer-mutigere-\u2028personalentscheide\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"da professionals\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-01-24T07:00:52+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-04-18T11:53:46+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/da-professionals.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/pexels-harun-benli\u0307-3701276-scaled.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2560\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1707\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Thomas A. Biland\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Thomas A. Biland\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Estimated reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hrtoday.ch\\\/de\\\/article\\\/plaedoyer-fuer-mutigere-%e2%80%a8personalentscheide#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/da-professionals.ch\\\/plaedoyer-fuer-mutigere-personalentscheide\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Thomas A. Biland\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/da-professionals.ch\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/2b862e6238497c94c060b2f97487b0cd\"},\"headline\":\"Pl\u00e4doyer f\u00fcr mutigere Personalentscheide\",\"datePublished\":\"2022-01-24T07:00:52+00:00\",\"dateModified\":\"2023-04-18T11:53:46+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/da-professionals.ch\\\/plaedoyer-fuer-mutigere-personalentscheide\\\/\"},\"wordCount\":1807,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hrtoday.ch\\\/de\\\/article\\\/plaedoyer-fuer-mutigere-%e2%80%a8personalentscheide#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/da-professionals.ch\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/01\\\/pexels-harun-benli\u0307-3701276-scaled.jpg\",\"keywords\":[\"Personal\",\"Stellenbesetzung\"],\"articleSection\":[\"Recruiting\"],\"inLanguage\":\"en-GB\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/da-professionals.ch\\\/plaedoyer-fuer-mutigere-personalentscheide\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.hrtoday.ch\\\/de\\\/article\\\/plaedoyer-fuer-mutigere-%e2%80%a8personalentscheide\",\"name\":\"Pl\u00e4doyer f\u00fcr mutigere Personalentscheide - da professionals\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/da-professionals.ch\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hrtoday.ch\\\/de\\\/article\\\/plaedoyer-fuer-mutigere-%e2%80%a8personalentscheide#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hrtoday.ch\\\/de\\\/article\\\/plaedoyer-fuer-mutigere-%e2%80%a8personalentscheide#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/da-professionals.ch\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/01\\\/pexels-harun-benli\u0307-3701276-scaled.jpg\",\"datePublished\":\"2022-01-24T07:00:52+00:00\",\"dateModified\":\"2023-04-18T11:53:46+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/da-professionals.ch\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/2b862e6238497c94c060b2f97487b0cd\"},\"description\":\"Jede neue Stellenbesetzung beinhaltet eine Chance f\u00fcr Unternehmen. Etwas mehr Kreativit\u00e4t und Mut in der Stellenbesetzung t\u00e4te vielen Firmen gut.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hrtoday.ch\\\/de\\\/article\\\/plaedoyer-fuer-mutigere-%e2%80%a8personalentscheide#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-GB\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.hrtoday.ch\\\/de\\\/article\\\/plaedoyer-fuer-mutigere-%e2%80%a8personalentscheide\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-GB\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hrtoday.ch\\\/de\\\/article\\\/plaedoyer-fuer-mutigere-%e2%80%a8personalentscheide#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/da-professionals.ch\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/01\\\/pexels-harun-benli\u0307-3701276-scaled.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/da-professionals.ch\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/01\\\/pexels-harun-benli\u0307-3701276-scaled.jpg\",\"width\":2560,\"height\":1707,\"caption\":\"Pl\u00e4doyer f\u00fcr mutigere Personalentscheide\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hrtoday.ch\\\/de\\\/article\\\/plaedoyer-fuer-mutigere-%e2%80%a8personalentscheide#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/da-professionals.ch\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Pl\u00e4doyer f\u00fcr mutigere Personalentscheide\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/da-professionals.ch\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/da-professionals.ch\\\/\",\"name\":\"da professionals\",\"description\":\"Personalvermittlung und Personalberatung\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/da-professionals.ch\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-GB\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/da-professionals.ch\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/2b862e6238497c94c060b2f97487b0cd\",\"name\":\"Thomas A. Biland\",\"url\":\"https:\\\/\\\/da-professionals.ch\\\/en\\\/author\\\/thomasbiland\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Pl\u00e4doyer f\u00fcr mutigere Personalentscheide - da professionals","description":"Jede neue Stellenbesetzung beinhaltet eine Chance f\u00fcr Unternehmen. Etwas mehr Kreativit\u00e4t und Mut in der Stellenbesetzung t\u00e4te vielen Firmen gut.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.hrtoday.ch\/de\/article\/plaedoyer-fuer-mutigere-\u2028personalentscheide","og_locale":"en_GB","og_type":"article","og_title":"Pl\u00e4doyer f\u00fcr mutigere Personalentscheide - da professionals","og_description":"Jede neue Stellenbesetzung beinhaltet eine Chance f\u00fcr Unternehmen. Etwas mehr Kreativit\u00e4t und Mut in der Stellenbesetzung t\u00e4te vielen Firmen gut.","og_url":"https:\/\/www.hrtoday.ch\/de\/article\/plaedoyer-fuer-mutigere-\u2028personalentscheide","og_site_name":"da professionals","article_published_time":"2022-01-24T07:00:52+00:00","article_modified_time":"2023-04-18T11:53:46+00:00","og_image":[{"width":2560,"height":1707,"url":"https:\/\/da-professionals.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/pexels-harun-benli\u0307-3701276-scaled.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Thomas A. Biland","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"Thomas A. Biland","Estimated reading time":"6 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.hrtoday.ch\/de\/article\/plaedoyer-fuer-mutigere-%e2%80%a8personalentscheide#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/da-professionals.ch\/plaedoyer-fuer-mutigere-personalentscheide\/"},"author":{"name":"Thomas A. Biland","@id":"https:\/\/da-professionals.ch\/#\/schema\/person\/2b862e6238497c94c060b2f97487b0cd"},"headline":"Pl\u00e4doyer f\u00fcr mutigere Personalentscheide","datePublished":"2022-01-24T07:00:52+00:00","dateModified":"2023-04-18T11:53:46+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/da-professionals.ch\/plaedoyer-fuer-mutigere-personalentscheide\/"},"wordCount":1807,"image":{"@id":"https:\/\/www.hrtoday.ch\/de\/article\/plaedoyer-fuer-mutigere-%e2%80%a8personalentscheide#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/da-professionals.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/pexels-harun-benli\u0307-3701276-scaled.jpg","keywords":["Personal","Stellenbesetzung"],"articleSection":["Recruiting"],"inLanguage":"en-GB"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/da-professionals.ch\/plaedoyer-fuer-mutigere-personalentscheide\/","url":"https:\/\/www.hrtoday.ch\/de\/article\/plaedoyer-fuer-mutigere-%e2%80%a8personalentscheide","name":"Pl\u00e4doyer f\u00fcr mutigere Personalentscheide - da professionals","isPartOf":{"@id":"https:\/\/da-professionals.ch\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.hrtoday.ch\/de\/article\/plaedoyer-fuer-mutigere-%e2%80%a8personalentscheide#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.hrtoday.ch\/de\/article\/plaedoyer-fuer-mutigere-%e2%80%a8personalentscheide#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/da-professionals.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/pexels-harun-benli\u0307-3701276-scaled.jpg","datePublished":"2022-01-24T07:00:52+00:00","dateModified":"2023-04-18T11:53:46+00:00","author":{"@id":"https:\/\/da-professionals.ch\/#\/schema\/person\/2b862e6238497c94c060b2f97487b0cd"},"description":"Jede neue Stellenbesetzung beinhaltet eine Chance f\u00fcr Unternehmen. Etwas mehr Kreativit\u00e4t und Mut in der Stellenbesetzung t\u00e4te vielen Firmen gut.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.hrtoday.ch\/de\/article\/plaedoyer-fuer-mutigere-%e2%80%a8personalentscheide#breadcrumb"},"inLanguage":"en-GB","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.hrtoday.ch\/de\/article\/plaedoyer-fuer-mutigere-%e2%80%a8personalentscheide"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-GB","@id":"https:\/\/www.hrtoday.ch\/de\/article\/plaedoyer-fuer-mutigere-%e2%80%a8personalentscheide#primaryimage","url":"https:\/\/da-professionals.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/pexels-harun-benli\u0307-3701276-scaled.jpg","contentUrl":"https:\/\/da-professionals.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/pexels-harun-benli\u0307-3701276-scaled.jpg","width":2560,"height":1707,"caption":"Pl\u00e4doyer f\u00fcr mutigere Personalentscheide"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.hrtoday.ch\/de\/article\/plaedoyer-fuer-mutigere-%e2%80%a8personalentscheide#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/da-professionals.ch\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Pl\u00e4doyer f\u00fcr mutigere Personalentscheide"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/da-professionals.ch\/#website","url":"https:\/\/da-professionals.ch\/","name":"da professionals","description":"Personalvermittlung und Personalberatung","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/da-professionals.ch\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-GB"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/da-professionals.ch\/#\/schema\/person\/2b862e6238497c94c060b2f97487b0cd","name":"Thomas A. Biland","url":"https:\/\/da-professionals.ch\/en\/author\/thomasbiland\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/da-professionals.ch\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6794","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/da-professionals.ch\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/da-professionals.ch\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/da-professionals.ch\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/da-professionals.ch\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6794"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/da-professionals.ch\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6794\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10758,"href":"https:\/\/da-professionals.ch\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6794\/revisions\/10758"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/da-professionals.ch\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10753"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/da-professionals.ch\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6794"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/da-professionals.ch\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6794"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/da-professionals.ch\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6794"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}