{"id":7262,"date":"2023-01-23T10:45:02","date_gmt":"2023-01-23T09:45:02","guid":{"rendered":"https:\/\/da-professionals.ch\/?p=7262"},"modified":"2023-05-30T10:39:59","modified_gmt":"2023-05-30T08:39:59","slug":"neubesetzung-dasselbe-in-gruen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/da-professionals.ch\/en\/neubesetzung-dasselbe-in-gruen\/","title":{"rendered":"Neubesetzung: Dasselbe in Gr\u00fcn?"},"content":{"rendered":"
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Neubesetzung: Dasselbe in Gr\u00fcn?<\/h1>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Es ist nicht neu, dass die Toleranz bez\u00fcglich Abweichungen vom Wunschprofil bei einer Neubesetzung in den vergangenen Jahren kleiner geworden ist. Angesichts der Ver\u00e4nderungen, die im Zuge der fortschreitenden Digitalisierung f\u00fcr unsere vertrauten Arbeitsweisen zu erwarten sind, ist das Thema besonders aktuell.<\/p>\n

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Aus dem Archiv.<\/em><\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Neubesetzung als Chance<\/em><\/h2>\n

Eine gewisse Risikoscheu ist sicherlich mitverantwortlich f\u00fcr die zunehmend restriktive Haltung. Fehlbesetzungen sind teuer<\/a> und aufw\u00e4ndig.<\/p>\n

Fraglich ist aber, ob sich mit einer rigiden Haltung die Neubesetzung tats\u00e4chlich nachhaltig funktioniert. Das Problem beginnt bereits bei der Festlegung des Wunschprofils \u2013 so unsere unwissenschaftliche These. Aus unserer Sicht lohnt es sich, die Neubesetzung einer Stelle als Chance zu betrachten, die bisherige Situation zu analysieren und sich zu \u00fcberlegen, was k\u00fcnftig von der fraglichen Position erwartet wird. Jeder Arbeitnehmer bringt seine spezifischen St\u00e4rken und Schw\u00e4chen mit und Stellenprofile passen sich diesen nicht selten (in mehr oder weniger grossem Umfang) an.<\/p>\n

Das macht auch Sinn, denn wir wissen heute alle, dass es sehr viel effektiver ist, St\u00e4rken zu f\u00f6rdern<\/a>, als Schw\u00e4chen zu korrigieren. Ausserdem ist es oft auch abh\u00e4ngig vom Kontext, ob sich eine spezifische Eigenschaft als St\u00e4rke oder Schw\u00e4che auswirkt.<\/p>\n

Stellenprofil versus Realit\u00e4t<\/em><\/h2>\n

Zu Beginn eines Neubesetzungsprozesses ist es sinnvoll, mit dem:der aktuellen Stelleninhaber:in zu \u00fcberpr\u00fcfen, ob seine oder ihre effektive T\u00e4tigkeit \u00fcberhaupt noch mit dem urspr\u00fcnglich festgelegten Stellenprofil \u00fcbereinstimmt. Sehr wahrscheinlich hat sich das Aufgabengebiet mit der Zeit ver\u00e4ndert. Manche Aufgaben sind dazugekommen, andere sind weggefallen.<\/p>\n

In einem n\u00e4chsten Schritt kann es Sinn machen, zu \u00fcberlegen, ob die Verteilung der Aufgaben innerhalb des Teams noch sinnvoll ist oder angepasst werden sollte. Eine Neubesetzung ist auch eine Gelegenheit, den Schwerpunkt eines Stellenprofils neu zu setzen und dieses innerhalb der Organisation optimal zu positionieren. Gerade in einer Zeit, in der sich vieles sehr schnell ver\u00e4ndert, gilt dies mehr denn je.<\/p>\n

Blinde Flecken erhellen<\/em><\/h2>\n

Neben den fachlichen Qualifikationen sind auch die gew\u00fcnschten pers\u00f6nlichen Eigenschaften<\/a> des neuen Teammitgliedes sorgf\u00e4ltig zu analysieren. Besonders, wenn der:die direkte Vorgesetzte haupts\u00e4chlich \u00fcber Profil und Anstellung entscheidet, dr\u00e4ngt sich vielleicht die selbstkritische Frage auf, ob die gesuchten Eigenschaften eines potenziellen neuen Teammitgliedes nicht in erster Linie an der eigenen Pers\u00f6nlichkeitsstruktur ausgerichtet werden.<\/p>\n

Eine Person mit komplement\u00e4ren Eigenschaften kann eine neue Dynamik in die Zusammenarbeit bringen und m\u00f6gliche blinde Flecken erhellen, die sich in jedem Team mit der Zeit ergeben. Wieso nicht auch mal eine Teamanalyse durchf\u00fchren, bei der idealerweise auch der:die Teamleiter:in einbezogen wird? Eine produktive und effiziente Zusammenarbeit beruht auch darauf, dass jede:r Mitarbeite optimal eingesetzt wird.<\/p>\n

Die bestm\u00f6gliche Positionierung eines Mitarbeiters oder einer Mitarbeiterin l\u00e4sst sich jedoch nicht allein aufgrund der Menschenkenntnis des:der Vorgesetzten finden. Hier braucht es eine Objektivierung oder zumindest eine Beurteilung durch mehrere Personen.<\/p>\n

Eigenschaften f\u00fcr die Zukunft<\/em><\/h2>\n

Auf diese Weise sollte das gew\u00fcnschte Profil f\u00fcr die Neubesetzung an Kontur gewonnen haben und eine gewisse Klarheit dar\u00fcber herrschen, wie der:die ideale Kandidat:in aussehen soll. Im Hinblick auf die Auswirkungen der fortschreitenden Digitalisierung m\u00fcssen heute bei der Auswahl eines geeigneten Mitarbeitenden weitere Faktoren ber\u00fccksichtigt werden.<\/p>\n

Wir wissen aktuell noch nicht genau, wie unser Arbeitsplatz in drei bis f\u00fcnf Jahren aussieht \u2013 dies haben die letzten drei Jahre gezeigt. Es wird sicherlich auch nicht in jeder Branche gleich sein. Einige Eigenschaften, die zunehmend wichtig sein werden, sind unter anderem die Sozialkompetenz, Kreativit\u00e4t, Affinit\u00e4t zu IT, eine offene Haltung sowie Silo-\u00fcbergreifendes beziehungsweise cross-funktionales Denken. Hinzu kommt der Aspekt der Diversit\u00e4t in der Zusammensetzung von Teams<\/a>.<\/p>\n

Und zu guter Letzt geh\u00f6rt zur Erarbeitung eines Stellenprofils auch die klare und festgeschriebene Definition des \u00abMust Have\u00bb\u00a0und des \u00abNice to Have \u00bb. Diese Priorisierung hilft, im Rekrutierungsprozess den Fokus zu behalten und nicht Gefahr zu laufen, einem Kandidaten oder einer Kandidatin mit einer besonders reizvoll scheinenden Qualifikation, die aber f\u00fcr die Stelle im Grunde sekund\u00e4r ist, den Vorrang zu geben.<\/p>\n

Bei der Abw\u00e4gung zwischen gleichwertigen Kriterien gilt es zu bedenken, dass sich pers\u00f6nliche Eigenschaften kaum ver\u00e4ndern lassen, w\u00e4hrend fachliche L\u00fccken meist einfach, oft sogar \u00abon the job \u00bb geschlossen werden k\u00f6nnen.<\/p>\n

Eierlegende Wollmilchsau?<\/em><\/h2>\n

Nat\u00fcrlich ist es w\u00fcnschenswert, den 100prozentigen Match f\u00fcr eine offene Position zu finden. Wer sucht sie nicht, die eierlegende Wollmilchsau<\/a>? M\u00f6glicherweise erweist sich jedoch eine aus heutiger Sicht perfekte Neubesetzung aufgrund sich \u00e4ndernder Anforderungen als weniger passend. Das einzig konstante im Leben ist die Ver\u00e4nderung \u2013 das ist nicht neu.<\/p>\n

Neu ist die Schnelligkeit, mit der diese Ver\u00e4nderungen heute ablaufen. Um mit diesen Entwicklungen mithalten zu k\u00f6nnen, m\u00fcssen wir aufh\u00f6ren, die alten Wege zu gehen und dennoch neue Resultate zu erwarten. Ein entwicklungsf\u00e4higer Kandidat ist also m\u00f6glicherweise auf lange Sicht die bessere Wahl als die Kandidatin, die im Moment der Stellenbesetzung perfekt passt.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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