{"id":7602,"date":"2023-05-23T07:11:49","date_gmt":"2023-05-23T05:11:49","guid":{"rendered":"https:\/\/da-professionals.ch\/?p=7602"},"modified":"2023-05-30T10:20:21","modified_gmt":"2023-05-30T08:20:21","slug":"digitaletransformation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/da-professionals.ch\/en\/digitaletransformation\/","title":{"rendered":"Wenn digitale Transformation, dann nicht unreflektiert"},"content":{"rendered":"<div id=\"fws_6af5bcde25766\"  data-column-margin=\"default\" data-midnight=\"dark\"  class=\"wpb_row vc_row-fluid vc_row\"  style=\"padding-top: 0px; padding-bottom: 0px; \"><div class=\"row-bg-wrap\" data-bg-animation=\"none\" data-bg-animation-delay=\"\" data-bg-overlay=\"false\"><div class=\"inner-wrap row-bg-layer\" ><div class=\"row-bg viewport-desktop\"  style=\"\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"row_col_wrap_12 col span_12 dark left\">\n\t<div  class=\"vc_col-sm-12 wpb_column column_container vc_column_container col no-extra-padding inherit_tablet inherit_phone\"  data-padding-pos=\"all\" data-has-bg-color=\"false\" data-bg-color=\"\" data-bg-opacity=\"1\" data-animation=\"\" data-delay=\"0\" >\n\t\t<div class=\"vc_column-inner\" >\n\t\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>\n\t\t<div id=\"fws_6af5bcde262a2\"  data-column-margin=\"default\" data-midnight=\"dark\"  class=\"wpb_row vc_row-fluid vc_row\"  style=\"padding-top: 0px; padding-bottom: 0px; \"><div class=\"row-bg-wrap\" data-bg-animation=\"none\" data-bg-animation-delay=\"\" data-bg-overlay=\"false\"><div class=\"inner-wrap row-bg-layer\" ><div class=\"row-bg viewport-desktop\"  style=\"\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"row_col_wrap_12 col span_12 dark left\">\n\t<div  class=\"vc_col-sm-12 wpb_column column_container vc_column_container col no-extra-padding inherit_tablet inherit_phone\"  data-padding-pos=\"all\" data-has-bg-color=\"false\" data-bg-color=\"\" data-bg-opacity=\"1\" data-animation=\"\" data-delay=\"0\" >\n\t\t<div class=\"vc_column-inner\" >\n\t\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t\t<div class=\"divider-wrap\" data-alignment=\"default\"><div style=\"height: 25px;\" class=\"divider\"><\/div><\/div>\n<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t<h1>Wenn digitale Transformation, dann nicht unreflektiert<\/h1>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"divider-wrap\" data-alignment=\"default\"><div style=\"height: 25px;\" class=\"divider\"><\/div><\/div><div class=\"img-with-aniamtion-wrap center custom-width-60pct\" data-max-width=\"custom\" data-max-width-mobile=\"default\" data-shadow=\"none\" data-animation=\"none\" >\n      <div class=\"inner\">\n        <div class=\"hover-wrap\"> \n          <div class=\"hover-wrap-inner\">\n            <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"img-with-animation skip-lazy\" data-delay=\"0\" height=\"600\" width=\"800\" data-animation=\"none\" src=\"https:\/\/da-professionals.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/digitale-Transformation-1.png\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/da-professionals.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/digitale-Transformation-1.png 800w, https:\/\/da-professionals.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/digitale-Transformation-1-300x225.png 300w, https:\/\/da-professionals.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/digitale-Transformation-1-768x576.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/>\n          <\/div>\n        <\/div>\n      <\/div>\n    <\/div><div class=\"divider-wrap\" data-alignment=\"default\"><div style=\"height: 25px;\" class=\"divider\"><\/div><\/div>\n<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t<p>Der Begriff der (digitalen) Transformation ist allgegenw\u00e4rtig. Die den Wandel unterst\u00fctzenden neuen Technologien pr\u00e4gen zunehmend s\u00e4mtliche Lebensbereiche.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t<p><em>Aus unserem Archiv von Sabine Biland-Weckherlin und Markus Zanola<\/em><\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"divider-wrap\" data-alignment=\"default\"><div style=\"height: 25px;\" class=\"divider\"><\/div><\/div><div class=\"divider-wrap\" data-alignment=\"default\"><div style=\"margin-top: 12.5px; height: 1px; margin-bottom: 12.5px;\" data-width=\"100%\" data-animate=\"\" data-animation-delay=\"\" data-color=\"default\" class=\"divider-border\"><\/div><\/div>\n<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t<p>Das Konsumentenverhalten unterliegt genauso dieser Ver\u00e4nderung wie auch die Strukturen und Arbeitsprozesse, welche in der Arbeitgeberlandschaft kontinuierlich angepasst werden, oder sich die Art und Weise beruflicher Kollaboration wandelt.<\/p>\n<h2><em>Jedes Unternehmen ist betroffen<\/em><\/h2>\n<p>Die steigende Zahl an technischen Einflussfaktoren wirkt auch auf Unternehmen ein, welche in kluger Weise darauf reagieren m\u00fcssen.<br \/>\nProduzierende Betriebe sehen sich dabei naturgem\u00e4ss mit anderen Komplexit\u00e4ten konfrontiert als Dienstleistungsunternehmen. Beiden Wirtschaftssektoren gemein ist jedoch die Tatsache, dass sich die Ver\u00e4nderung erst zeigt, wenn Entscheidungen in einem Transformationskontext getroffen werden.<\/p>\n<h2><em>Was sind die Handelsm\u00f6glichkeiten?<\/em><\/h2>\n<p>Dieser bedingt eine Auswahl aus einer Anzahl verf\u00fcgbarer M\u00f6glichkeiten. Bei den Transformationen technologischer Natur besteht bestimmt kein Mangel an verf\u00fcgbaren Handlungsalternativen. Gefordert w\u00e4re vielmehr, dass die Reflexion \u00fcber die m\u00f6glichen Optionen sorgf\u00e4ltig erfolgt und differenziert gepr\u00fcft wird, welche L\u00f6sung zu einem gegebenen Zeitpunkt zum jeweiligen Unternehmen passt. Diese Abw\u00e4gung wird dadurch erschwert, dass manche Ver\u00e4nderungsprozesse tradierte Unternehmenshierarchien auswischen und organisatorische Strukturtr\u00e4ger eliminieren. Agil strukturierte Unternehmen beispielsweise verf\u00fcgen \u00fcber weit weniger Hierarchiestufen als herk\u00f6mmliche Firmen. Eliminierte Strukturtr\u00e4ger k\u00f6nnen eigentlich nur durch schwieriger fassbare kulturelle sowie wertebasierte Komponenten ersetzt werden. Der steigenden Varianz auf der einen Seite steht mit anderen Worten eine erh\u00f6hte Unsicherheit auf der anderen Seite gegen\u00fcber.<\/p>\n<h2><em>Digitale Transformation in der Personalberatung<\/em><\/h2>\n<p>Verglichen mit diesen komplexen Transformationsprozessen befasst sich die Personalberatung zugegebenermassen nur mit einem kleinen Ausschnitt. Interessant ist diese Sequenz insofern, als dass sich Kandidat:innen zunehmend in diesem Spannungsfeld wiederfinden. Schaut man sich ein Positionsprofil n\u00e4her an, so stellt man in aller Regel fest, dass der stattfindende Wandel <a href=\"https:\/\/da-professionals.ch\/en\/es-tut-uns-leid-sie-haben-das-falsche-studium\/\">vor allem die Facherfahrung erfasst hat<\/a>. Das Erfordernis der Kenntnis neuer Technologien (z.B. die Erfahrung mit vollautomatisierter Fertigung und moderner Sensortechnologie, das Wissen im Umgang mit grossen Datenmengen und deren Analyse etc.) ist einfach im Profil verankert. Entsprechend objektiv kann es im folgenden Selektionsprozess \u00fcberpr\u00fcft werden. Nun endet die Beurteilung eines:einer Kandidat:in oft mit diesem fachlichen Vergleich. Ignoriert werden kulturelle oder wertebasierte Komponenten, die auf Arbeitgeberseite verl\u00e4ssliche Projektionen dar\u00fcber erlauben w\u00fcrden, wie sich ein:e Bewerber:in insk\u00fcnftig innerhalb des neuen Arbeitgebers bew\u00e4hren wird. In unserem Kundenportfolio findet sich aktuell nur ein einziges Beispiel, in dem ein Arbeitgeber die Organisationskultur, d.h. die j\u00fcngst entwickelten kulturellen Wertmuster, in den Vordergrund ger\u00fcckt und die Facherfahrungskriterien untergewichtet hat. Freilich sind unver\u00e4ndert Situationen denkbar, in denen aus gutem Grund prim\u00e4r \u00fcberwiegend auf Erfahrung gesetzt werden muss.<\/p>\n<h2><em>Die Technologie kann nicht alles ersetzen<\/em><\/h2>\n<p>Im einen wie im anderen Fall sollte als zus\u00e4tzlicher Baustein die sorgf\u00e4ltige Reflexion \u00fcber fachliche und kulturelle Aspekte Teil des Personalgewinnungsprozesses werden. Ausgew\u00e4hlte Evaluationsmethoden wie Assessment Center oder psychometrische Analysen k\u00f6nnen diesen Prozess unterst\u00fctzen. Kein noch so ausgekl\u00fcgeltes und automatisiertes System wird aber letztendlich die (selbst-)kritische Reflexion ersetzen. Sich dieser F\u00e4higkeit zu bedienen, dazu geh\u00f6rt <a href=\"https:\/\/da-professionals.ch\/en\/mehr-mut-zum-scheitern-bitte\/\">gelegentlich etwas Mut<\/a>, hin und wieder verbunden mit der Bereitschaft, einen Fehler zu begehen und vor allem aber sehr viel Sorgfalt sowie Freude am Diskurs.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der Begriff der (digitalen) Transformation ist allgegenw\u00e4rtig. 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