{"id":9067,"date":"2019-10-01T15:08:12","date_gmt":"2019-10-01T13:08:12","guid":{"rendered":"https:\/\/da-professionals.ch\/?p=9067"},"modified":"2023-05-02T10:07:03","modified_gmt":"2023-05-02T08:07:03","slug":"hr-apero-2019-frauenpower-im-business-gezielt-foerdern","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/da-professionals.ch\/en\/hr-apero-2019-frauenpower-im-business-gezielt-foerdern\/","title":{"rendered":"HR-Ap\u00e9ro 2019: Frauenpower im Business gezielt f\u00f6rdern"},"content":{"rendered":"
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In unserer traditionellen HR-Ap\u00e9ro-Reihe durften wir Ende September J\u00f6rg Buckmann in unseren R\u00e4umlichkeiten begr\u00fcssen. Sein Pl\u00e4doyer hielt er zum Thema \u00abFrauenpower \u2013 Taten statt Worte\u00bb<\/strong>. Die anwesenden HR-Spezialistinnen und Spezialisten erlebten ein regelrechtes Feuerwerk im Namen der Gleichberechtigung.<\/p>\n

Im Jahr 2015 wechselte unser Gastredner die Seiten. Nach vielen Jahren als Personalchef der Verkehrsbetriebe Z\u00fcrich, ber\u00e4t er heute mit seiner Agentur \u00abBuckmann gewinnt\u00bb Unternehmen und Institutionen in der Personalwerbung. Der Personalmarketingexperte ist gefragter Speaker, Moderator und Buchautor.<\/p>\n

Von 0 auf 100 in 2 Sekunden<\/strong><\/p>\n

Was den Referenten im Herzen bewegt, wird dem Publikum an diesem Mittwochabend rasch klar. J\u00f6rg Buckmann ist kein Mann der leisen Worte. Er ist ein Schnellstarter. Mit einem Mix aus Wut im Bauch und absoluter \u00dcberzeugung erz\u00e4hlt er von Fairness, Pragmatismus und Vernunft im Namen der Frau. Dass er recht hat, weiss er aus eigener Erfahrung. Auch in der heutigen fortschrittlichen Zeit gibt es immer noch Branchen und Berufsgruppen, in welchen das weibliche Wesen stark unterdurchschnittlich vertreten ist. Im \u00f6ffentlichen Verkehr, welchen Buckmann in- und auswendig kennt, liegt der Anteil an Frauen oftmals bei 20%.<\/p>\n

Handlung ist gefragt<\/strong><\/p>\n

Das Thema ist bekannt und popul\u00e4r. Seit l\u00e4ngerem wird \u00fcber eine Frauenquote diskutiert. Die Teilzeitbesch\u00e4ftigung nimmt zu. Gleichberechtigung auch beim Lohn wird gefordert. Aber reicht das? Nur dar\u00fcber zu sprechen, bedeutet nicht automatisch handeln. Es braucht Entscheidungen, auch politische, welche die Situation der Frauen vereinfachen. In der Arbeit. In der Kinderbetreuung. Im Bewerbungsprozess.<\/p>\n

Wer Frauen will, muss sie ansprechen<\/strong><\/p>\n

Am Anfang einer Stellenbesetzung steht das Inserat. Laut unserem Gast ist dieses in der Regel an den Mann gerichtet. Die mitgebrachten Beispiele haben es in sich. Sie sind allesamt mit 100% betitelt. Es braucht keinen Doktortitel, um zu verstehen, was dies f\u00fcr eine arbeitsfreudige Mutter bedeutet. Auch die Funktionsbezeichnungen enden mit \u2013ER. Besonders frappant: Es handelt sich um Gewerkschaften und Kantonale Einrichtungen. Nicht irgendwelche KMU tappen in die Gleichberechtigungsfalle, sondern etablierte \u00f6ffentliche und soziale Einrichtungen. Dass es auch anders geht, hat die VBZ in den Jahren 2012 bis 2014 mit einer direkten Kampagne f\u00fcr Tramchauffeurinnen bewiesen. Und siehe da, die Anzahl gut qualifizierten Frauen hatte sich verdoppelt.<\/p>\n

Tipps vom Spezialisten<\/strong><\/p>\n

Selbstverst\u00e4ndlich erfahren wir direkt von unserem Gastreferenten, worauf im Inserat geachtet werden muss. Die Anforderungen sollten eher breit und nicht zu tief formuliert sein. Gem\u00e4ss Untersuchungen lesen die Frauen die Stellenbeschreibung genauer und hinterfragen sich kritischer. M\u00f6chte man(n) das weibliche Geschlecht ansprechen, darf man dies durchaus auch konkret umsetzen. Oftmals sind Inserate in der m\u00e4nnlichen Form getextet. Auch die Wortwahl darf weiblicher ausfallen. Hierbei sollte man auf die Sprachcodes achten. Maskuline Bezeichnungen sind beispielsweise durchsetzungsstark, analytisch oder ehrgeizig. Teamf\u00e4higkeit, Kreativit\u00e4t oder Auffassungsgabe ziehen eher Frauen an. Anforderungen k\u00f6nnen auch in abgeschw\u00e4chter Form publiziert werden. \u00abAnalytisch\u00bb kann man durch \u00abProbleme erkennen und l\u00f6sen\u00bb ersetzen.<\/p>\n

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Bilder sprechen die Wahrheit<\/strong><\/p>\n

Das \u00abHerrkl\u00e4rer-Syndrom\u00bb ist auf vielen Bildern in Stelleninseraten und Karriere-Websites vertreten. Herren erkl\u00e4ren Frauen die Welt. Sie stehen zuoberst auf einer Leiter oder blicken der Dame kokett \u00fcber die Schulter, um eine Aufgabe zu l\u00f6sen. Auf solche altbackenen Fotos kann getrost verzichtet werden. Durchmischte Teamfotos oder Bilder mit \u00fcberdurchschnittlich vielen Frauen kommen auch in der M\u00e4nnerwelt sympathischer an.<\/p>\n

Gleichberechtigung h\u00f6rt beim Lohn nicht auf<\/strong><\/p>\n

Sind sich beide Partien grunds\u00e4tzlich einig, geht es meist nur noch um eine alles entscheidende Sache: den Lohn. Die Bescheidenheit der Frauen wird von den Arbeitgebern oftmals gnadenlos ausgenutzt. Das Resultat ist bekannt. Frauen verdienen im Vergleich oftmals weniger als das m\u00e4nnliche Pendant. Die Angabe einer Lohnbandbreit ist eine M\u00f6glichkeit der Abhilfe. In seinem Buch \u00abPersonalmarketing mit gesundem Menschenverstand\u00bb hat Buckmann dem Thema ein ganzes Kapitel gewidmet.<\/p>\n

Taten statt Worte<\/strong><\/p>\n

J\u00f6rg Buckmann begeistert mit seiner explosiven, \u00fcberzeugenden wie auch witzigen Art. Die Thematik ist jedoch zu ernst f\u00fcr eine Kom\u00f6die. Viele der genannten Punkte rufen spontan eine pers\u00f6nliche, emotionale Stellungnahme unter den Teilnehmenden hervor. Dies zeigt sich auch in der regen Diskussion am Ende des Referates und w\u00e4hrend des anschliessenden Ap\u00e9ros. Es wird rasch klar: Wir sind noch weit entfernt vom Idealzustand und der Gleichberechtigung in der Businesswelt.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>\n\t\t

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