{"id":9639,"date":"2020-06-25T08:21:41","date_gmt":"2020-06-25T06:21:41","guid":{"rendered":"https:\/\/da-professionals.ch\/?p=9639"},"modified":"2023-05-02T10:04:10","modified_gmt":"2023-05-02T08:04:10","slug":"jobsharing-vier-augen-sehen-mehr-als-zwei-2-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/da-professionals.ch\/en\/jobsharing-vier-augen-sehen-mehr-als-zwei-2-2\/","title":{"rendered":"Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser!"},"content":{"rendered":"
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\u00abDer beste Weg herauszufinden, ob man jemandem vertrauen kann, ist ihm zu vertrauen\u00bb. Diese Worte eines ber\u00fchmten Schriftstellers sind wohlgemeint \u2013 ganz so einfach ist es dann doch nicht. Vertrauen muss gelernt sein. Privat wie auch beruflich beeinflusst es unser Handeln, Wohlbefinden und unsere Beziehungen massgeblich. Was steckt hinter dem dreisilbigen Substantiv und was ist dessen Voraussetzung. <\/strong><\/p>\n

Vertrauen. Schliessen Sie f\u00fcr einen kurzen Moment die Augen und verinnerlichen Sie das Wort. V-E-R-T-R-A-U-E-N. Was l\u00f6st es bei Ihnen aus? Was hat es f\u00fcr eine Bedeutung f\u00fcr Sie? Dieses sanfte, fast unscheinbare Wort tr\u00e4gt mit seinem Nachklang eine schwere B\u00fcrde, die f\u00fcr unser Wirken und \u00dcberleben essentiell ist. In der Antike fokussiert auf die Treue und den Glauben an Gott, wandte sich die Bedeutung in der Moderne dem eigenen Zutrauen, dem Selbstvertrauen zu. Ohne Vertrauen k\u00f6nnten wir unsere vier W\u00e4nde nicht verlassen. Auf dem Weg zur Arbeit oder zu Freunden m\u00fcssen wir unserem Instinkt und noch viel mehr den F\u00e4higkeiten anderer vertrauen. Sitzen wir im Zug oder Auto k\u00f6nnte Vieles schiefgehen. Das Meiste davon liegt nicht in unserer Hand. Essen wir im Convenient-Store oder in der traditionellen Beiz ums Eck, vertrauen wir den Fabrikanten, Zulieferern und K\u00f6chen der Welt. Geben wir unsere Kinder in die Obhut der Schule, verlassen wir uns auf die Kompetenzen anderer.<\/p>\n

Eine Beziehung zu sich selbst und zu den anderen<\/strong><\/p>\n

Vertrauen st\u00fctzt sich somit auf unser Ich in Form des Zutrauens und Selbstvertrauens und auf den Umgang mit unseren Mitmenschen im Alltag. In welchem Masse wir uns selbst und anderen Vertrauen schenken, ist in erster Linie abh\u00e4ngig von unseren Genen und unseren Erfahrungen seit wir das Licht der Welt erblickten. Entscheidend ist: Durften wir in jungen Jahren auf Eltern, Bekannte, Freunde und ein politisches Umfeld z\u00e4hlen, das unser Vertrauen in uns und dem Gegen\u00fcber gest\u00e4rkt hat. Fehlt diese Basis, steht das Haus des Vertrauens auf einem br\u00fcchigen Fundament und kann beim kleinsten Windstoss einst\u00fcrzen. Wir werden an uns selbst zweifeln und anderen kein Vertrauen schenken. Der Aufwand, die verlorene Basis zu zementieren, darf nicht untersch\u00e4tzt werden \u2013 in vielen F\u00e4llen ist das Selbstvertrauen f\u00fcr immer dahin. Aus diesem Grund sind wir in erster Linie auf eine gesunde Gesellschaft und damit verbunden, eine intakte wie auch konstruktive Arbeitswelt angewiesen.<\/p>\n

Vertrauen in der Arbeitswelt \u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n

Beleuchten wir unseren beruflichen Weg und die damit korrelierenden eigenen F\u00e4higkeiten, ist ein gesundes Selbstvertrauen mitunter einer der wichtigsten Aspekte f\u00fcr Zufriedenheit (nicht zu verwechseln mit Erfolg oder Karriere!). F\u00fchlen wir uns sicher und wohl in unserer Haut, strahlen wir dies auf unser Umfeld im B\u00fcro und unsere Gesch\u00e4ftspartner aus. Wir k\u00f6nnen in den passenden Situationen unseren Kollegen, Mitarbeitenden und unserem beruflichen Umfeld ein pers\u00f6nliches Statement schenken \u2013 du bist ok, ich bin ok. Vertrauen schafft hierbei eine Atmosph\u00e4re, in welcher die freie Gestaltung und Kreativit\u00e4t gedeiht, welche in Form von Wachstum geerntet werden kann. Gr\u00fcndet unsere Lebenserfahrung jedoch auf Misstrauen, sei es im privaten Umfeld oder im Beruf, geben wir dieses stets weiter. F\u00e4lschlicherweise gehen wir dann davon aus, immer die Kontrolle haben zu m\u00fcssen und alleine f\u00fcr das Resultat verantwortlich zu sein. Realistisch betrachtet, ein Ding der Unm\u00f6glichkeit. Niemand kann Arbeitsprozesse oder das Handeln von Individuen bis in das kleinste Detail voraussehen, geschweige kontrollieren. Auch den besten Managern und Projektleitern passieren Fehler und Unplanm\u00e4ssiges, sei es auf menschlicher oder technischer Ebene. Zweifelsohne entscheidet der Grad der ben\u00f6tigten Sicherheit \u00fcber die Intensit\u00e4t der Kontrolle. Ob ich als Flugzeugpilot oder Marketingverantwortlicher wirke, ist ein erheblicher Unterschied. Trotzdem sollten wir uns bewusst sein \u2013 ohne Vertrauen zu uns selbst und anderen, wird die Sache kompliziert, energiefressend und im schlimmsten Fall zerm\u00fcrbend.<\/p>\n

Vertrauen in der Rekrutierung<\/strong><\/p>\n

Der Motor unserer Berufswelt ist die Besch\u00e4ftigung von Menschen. Ohne die sogenannten \u00abHuman Resources\u00bb gebe es zwar die Erde inklusive Bev\u00f6lkerung, jedoch keine Infrastruktur, keine Technologie und keinen McDonald\u2019s. Wir brauchen unser Hirn und unsere Muskelkraft f\u00fcr die Planung und Erschaffung unserer Welt sowie die Befriedigung unserer Bed\u00fcrfnisse. Die Rekrutierung geeigneter Menschen spielt in diesem Prozess eine entscheidende Rolle. Im Idealfall wird die zu einem gewissen Zeitpunkt verf\u00fcgbare, bestzugeschnittene Pers\u00f6nlichkeit f\u00fcr eine bestimmte Position angeheuert. Ein Fehlgriff l\u00e4sst sich durch die Zusammenarbeit mit einer spezialisierten Personaldienstleistung zwar nicht aus der Welt schaffen, jedoch stark minimieren (ein bisschen Eigenwerbung sei mir an dieser Stelle verziehen). Soll eine solche Partnerschaft eingegangen werden, ist es essentiell, das hierf\u00fcr passende Unternehmen an Bord zu holen. Nicht nur die Professionalit\u00e4t ist ausschlaggebend, sondern auch der Match in Bezug auf Werte und Kultur \u2013 so wie in jeder Beziehung. Und ganz entscheidend: Ist dieser Schritt einmal getan, darf man loslassen und seinem Gegen\u00fcber getrost vertrauen. Schliesslich hat man sich bewusst daf\u00fcr entschieden. Im w\u00f6rtlichen Sinne \u00fcbergibt man die Auswahl von Menschen in die Hand des Partners. Wie sollte ein solcher Akt ohne Vertrauen m\u00f6glich sein?<\/p>\n

In unserem t\u00e4glichen Beruf als Personalberater ist Vertrauen in unsere Expertise ein massgeblicher Faktor f\u00fcr den Erfolg und die Freude im Austausch mit unseren Partnern. Ist diese Grundlage nicht gegeben, fehlt es an der notwendigen Substanz f\u00fcr ein transparentes und zielf\u00fchrendes Miteinander. Eine gegenseitige vertrauensvolle Basis schafft ein positives und konstruktives Klima, das letztendlich nur zu einem f\u00fchren kann: der erfolgreichen Besetzung der offenen Position.<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>\n\t\t

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