{"id":9938,"date":"2020-11-27T12:19:06","date_gmt":"2020-11-27T11:19:06","guid":{"rendered":"https:\/\/da-professionals.ch\/?p=9938"},"modified":"2023-05-02T10:03:34","modified_gmt":"2023-05-02T08:03:34","slug":"herbst-apero-2020-weg-mit-ueberholten-mustern-in-der-arbeitswelt-und-wie-gelingt-das","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/da-professionals.ch\/en\/herbst-apero-2020-weg-mit-ueberholten-mustern-in-der-arbeitswelt-und-wie-gelingt-das\/","title":{"rendered":"Herbst-Ap\u00e9ro 2020: Weg mit \u00fcberholten Mustern in der Arbeitswelt! Und wie gelingt das?"},"content":{"rendered":"<div id=\"fws_6af5c55b61ffb\"  data-column-margin=\"default\" data-midnight=\"dark\"  class=\"wpb_row vc_row-fluid vc_row\"  style=\"padding-top: 0px; padding-bottom: 0px; \"><div class=\"row-bg-wrap\" data-bg-animation=\"none\" data-bg-animation-delay=\"\" data-bg-overlay=\"false\"><div class=\"inner-wrap row-bg-layer\" ><div class=\"row-bg viewport-desktop\"  style=\"\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"row_col_wrap_12 col span_12 dark left\">\n\t<div  class=\"vc_col-sm-12 wpb_column column_container vc_column_container col no-extra-padding\"  data-padding-pos=\"all\" data-has-bg-color=\"false\" data-bg-color=\"\" data-bg-opacity=\"1\" data-animation=\"\" data-delay=\"0\" >\n\t\t<div class=\"vc_column-inner\" >\n\t\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t\t<div class=\"divider-wrap\" data-alignment=\"default\"><div style=\"margin-top: 12.5px; height: 1px; margin-bottom: 12.5px;\" data-width=\"100%\" data-animate=\"\" data-animation-delay=\"\" data-color=\"default\" class=\"divider-border\"><\/div><\/div>\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>\n\t\t<div id=\"fws_6af5c55b62775\"  data-column-margin=\"default\" data-midnight=\"dark\"  class=\"wpb_row vc_row-fluid vc_row\"  style=\"padding-top: 0px; padding-bottom: 0px; \"><div class=\"row-bg-wrap\" data-bg-animation=\"none\" data-bg-animation-delay=\"\" data-bg-overlay=\"false\"><div class=\"inner-wrap row-bg-layer\" ><div class=\"row-bg viewport-desktop\"  style=\"\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"row_col_wrap_12 col span_12 dark left\">\n\t<div  class=\"vc_col-sm-12 wpb_column column_container vc_column_container col no-extra-padding\"  data-padding-pos=\"all\" data-has-bg-color=\"false\" data-bg-color=\"\" data-bg-opacity=\"1\" data-animation=\"\" data-delay=\"0\" >\n\t\t<div class=\"vc_column-inner\" >\n\t\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t\t\n<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t<p><strong>Der heutige Arbeitsmarkt ist noch immer gepr\u00e4gt von teilweise starren, <\/strong><strong>l\u00e4ngst \u00fcberholten Verhaltensweisen. Es ist h\u00f6chste Zeit aufzuwachen, konstatieren Natalie Spross und Helena Trachsel in unserer traditionellen Podiumsdiskussion. Doch welche Ver\u00e4nderungen sind \u00fcberhaupt realistisch? Und wie gestalten wir eine zeitgem\u00e4sse Arbeitswelt, in der alle ihr maximales Potential entfalten k\u00f6nnen?<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/youtu.be\/G_vSh1jc-dI\"><em><u>Hier k\u00f6nnen Sie die Podiumsdiskussion in voller L\u00e4nge verfolgen (01:29:34)<\/u><\/em><\/a><\/p>\n<p>Keine Frage: Tradition und Bew\u00e4hrtes geben uns Halt und Sicherheit. Es gibt Perioden, die von diesen Faktoren bestimmt werden. Aktuell befinden wir uns nicht in einem solchen Zeitabschnitt. Seit der Brite Tim Berners-Lee 1989 am Schweiz-Franz\u00f6sischen CERN \u00absein World Wide Web\u00bb pr\u00e4sentierte, bleibt kein Stein mehr auf dem anderen. Was urspr\u00fcnglich als Plattform f\u00fcr den wissenschaftlichen Austausch gedacht war, revolutioniert unsere Art zu kommunizieren und schwemmt unsere Gedanken und Bed\u00fcrfnisse an die sichtbare Oberfl\u00e4che. Unsere Verhaltensweise und unsere Lebenssysteme wie die Arbeitswelt werden hinterfragt und neu gedacht. Nur wenig beeinflusst unser Leben so stark und allumfassend wie unsere Arbeit. Von klein auf werden wir in Schulen auf unser Berufsleben vorbereitet, vieles ordnet sich diesem Ziel unter. Die Arbeit gibt unserem Leben einen Sinn, einen Grund am Morgen aufzustehen, eine Aufgabe. Mit der industriellen Revolution kam der der letzte grosse Strukturwandel. Seit einigen Jahren befinden wir uns in einem \u00e4hnlich fundamentalen Umbruch. Im Zentrum steht die simple Frage: Wie bin ich als Mensch wertvoll, f\u00fcr mich, mein Umfeld und die Gesellschaft?<\/p>\n<p><strong>Zwei Frauen, die etwas zu sagen haben<\/strong><\/p>\n<p>Unsere Podiumsdiskussionsteilnehmerinnen sind pr\u00e4destiniert, diese Frage zu beantworten. <em>Natalie Spross <\/em>ist seit 2013 CEO der Spross-Gruppe und f\u00fchrt das \u00fcber 125-j\u00e4hrige Familienunternehmen in f\u00fcnfter Generation. In ihrer Rolle balanciert sie zwischen Tradition und Moderne. Es ist ihr ein erkl\u00e4rtes Anliegen, \u00fcberholte Strukturen in der konservativen Baubranche aufzubrechen. Als Unternehmerin und Mutter zweier Kinder vollbringt sie einen Balanceakt. Ihre Gespr\u00e4chspartnerin an diesem Montagabend ist <em>Helena Trachsel<\/em>. Sie leitet seit 2011 die Fachstelle Gleichstellung des Kantons Z\u00fcrich. Zuvor war sie jahrelang als Head des Diversity-Managements, der Employee Relation und Task Force bei Swiss Re leidenschaftlich engagiert. Themen wie Chancengleichheit und Gerechtigkeit und die Kraft der gesellschaftlichen Koh\u00e4sion besch\u00e4ftigen sie schon seit fr\u00fcher Jugend. Wie unterschiedlich ihre Herkunft auch sein mag: Was beide Frauen vereint, ist ihr pragmatischer und realistischer Ansatz, die Faktoren unseres Zusammenlebens zu analysieren und daraus Optimierungswege abzuleiten. Dabei steht der Mensch mit seinen Bed\u00fcrfnissen f\u00fcr beide stets im Vordergrund.<\/p>\n<p><strong>F\u00fcnf Thesen beleuchten \u00fcberholte Muster in der Arbeitswelt<\/strong><\/p>\n<p>An unserem diesj\u00e4hrigen Herbst-Ap\u00e9ro \u2013 Corona-bedingt zum ersten Mal im virtuellen Kleid \u2013 haben wir die Modernisierung unserer Arbeitswelt in den Fokus ger\u00fcckt. Die knapp 100 Teilnehmerinnen und Teilnehmer kommen an diesem Abend in den Genuss eines intensiven Austauschs mit klaren Antworten, moderiert von Thomas A. Biland. F\u00fcnf Thesen beleuchten einige Schaupl\u00e4tze der derzeitigen Ver\u00e4nderung und machen den aktuellen Wandel f\u00fchl- und greifbar.<\/p>\n<ul>\n<li><em>B\u00dcRGERLICHE GESELLSCHAFT VS. MODERNE, AGILE WELT<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p>Das dominierende Geschlechter- und Familienmodell, definiert von der b\u00fcrgerlichen Gesellschaft, pr\u00e4gt noch immer den heutigen Arbeitsmarkt.\u00a0 Diese starre, teilweise l\u00e4ngst \u00fcberholte Rollenzuteilung passt nicht zu einer flexiblen, agilen und modernen Welt. Ein gesellschaftlicher Strukturwandel setzt die eigene Selbstreflexion und mutiges Handeln aller Beteiligten voraus. <em>Helena Trachsel<\/em> sch\u00e4tzt Skandinavien im Vergleich zur Schweiz als fortschrittlicher ein: \u00abIn unserem Land herrschen vermehrt noch alte Strukturen, w\u00e4hrend die Elternzeit beispielsweise im hohen Norden gerechter verteilt ist. Die Wahl wird der Partnerin und dem Partner \u00fcberlassen. Das Momentum (Covid-19) k\u00f6nnte auch bei uns einen Kulturwandel ausl\u00f6sen\u00bb. Auch <em>Natalie Spross<\/em> ist \u00fcberzeugt, dass wir uns noch bewusster mit dem Rollenbild und der Frage, wer in der Partnerschaft \u00abVollgas\u00bb geben will, auseinandersetzen sollten.<\/p>\n<ul>\n<li><em>VOLLZEIT-KARRIERE VS. TEILZEIT-LAUFBAHN <\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p>Wollen wir in den F\u00fchrungsetagen tats\u00e4chlich eine faire Rollenverteilung erwirken, ist ein Sinneswandel unumg\u00e4nglich. Seitens der Unternehmensf\u00fchrung (CEO und VR) m\u00fcssen bewusst Karrierem\u00f6glichkeiten auch f\u00fcr Teilzeit-Pensen und somit die Vereinbarkeit von Beruf und Familie, auch im Management, erm\u00f6glicht werden. Dies erfordert eine aktive und ernstgemeinte F\u00f6rderung seitens der aktuellen F\u00fchrungsriege. \u00abMache ich nur einen guten Job, wenn ich mindestens 80% arbeite\u00bb, fragt <em>Natalie Spross<\/em> herausfordernd. Aus ihrer Sicht sind Aufgabenverteilung, Kommunikation und eine funktionierende Infrastruktur Voraussetzungen f\u00fcr ihre pers\u00f6nliche Teilzeit-Karriere. <em>Helena Trachsel<\/em> pl\u00e4diert f\u00fcr eine Umverteilung, weg von einer Misstrauensgesellschaft, hin zu einer Vertrauenskultur mit einer Jahresarbeitszeit.<\/p>\n<ul>\n<li><em>NEUES AKTIENRECHT <\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p>Im Juni verabschiedete das Parlament die Aktienrechtsrevision. Ziel ist ein attraktiver und moderner Unternehmensstandort Schweiz. Einer der umstrittensten Reformpunkte betrifft die Geschlechtervertretung \u2013 \u00abComply or Explain\u00bb. Sind Mann und Frau nicht zu je 30% im VR oder 20% in der Gesch\u00e4ftsleitung vertreten, muss das Unternehmen diesen Umstand begr\u00fcnden. Diese Regel, die f\u00fcnf, respektive 10 Jahre nach der Reform in Kraft tritt, soll die Rollenverteilung massiv ausgleichen. Aus Sicht von <em>Natalie Spross <\/em>ist das VR-Mandat pr\u00e4destiniert f\u00fcr Frauen, handelt es sich doch um ein Teilzeit-Engagement. Eine wichtige Rolle kann hierbei der Mentor-Gedanke spielen. Geht es nach <em>Helena Trachsel<\/em>, sollten die Frauen vorerst Erfahrung und ein Netzwerk in der Gesch\u00e4ftsleitung sammeln. \u00abF\u00fcr den Mut zur F\u00fchrung braucht es einen \u00abPush\u00bb aus dem Elternhaus\u00bb, ist sie \u00fcberzeugt.<\/p>\n<ul>\n<li><em>HOMEOFFICE VS. B\u00dcRO <\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p>Homeoffice in einem sinnvollen Ausmass f\u00f6rdert die Arbeitszufriedenheit und beeinflusst die Verbindung zwischen \u00abBeruf und Familie\u00bb positiv. F\u00fcr ein Gelingen braucht es Vertrauen seitens des Managements und eine aktive Kommunikation, damit die Integration der Mitarbeitenden im Homeoffice mit dem Rest der Firma sichergestellt ist. Die aktuelle Ausnahmesituation hat es bewiesen: Homeoffice funktioniert! Doch nicht alle profitieren von dieser modernen Arbeitsform. In der Spross-Gruppe kann nur rund ein Drittel der Mitarbeitenden im Homeoffice arbeiten, da vor Ort mitangepackt werden muss. F\u00fcr <em>Natalie Spross<\/em> ist es deshalb wichtig, allen Mitarbeitenden Vorteile zu erm\u00f6glichen. Ohnehin ist Homeoffice nicht die alleinige L\u00f6sung, weiss <em>Helena Trachsel<\/em>. Viel zu kurz k\u00e4men dabei der Teamgedanke und die gegenseitige Inspiration. Es brauche den physischen Austausch.<\/p>\n<ul>\n<li><em>\u00a0<\/em><em>ALTER KENNT KEINE GRENZEN<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p>60 ist das neue 40! Was privat gilt, hat sich beruflich noch nicht durchgesetzt. \u00c4ltere und gleichzeitig agile Arbeitnehmende sollten problemlos l\u00e4nger dem Markt erhalten bleiben. Gemischte Teams leisten bekanntlich mehr, da die Kombination zwischen Erfahrung und Schnelligkeit einen ausgeglichenen Erfolg verspricht. Diese Modernisierung verlangt jedoch auch Lohn-Flexibilit\u00e4t und Entlastung der Sozialwerke \u2013 konkret: ab Alter 55 einen angemessenen Lohnr\u00fcckgang. Auch \u00abmit 65 in Pension\u00bb sollte zu Gunsten gr\u00f6sserer Flexibilit\u00e4t sowie aufgrund der erh\u00f6hten Lebenserwartung in Frage gestellt werden. Beide Frauen sprechen sich klar f\u00fcr ein flexibles und altersunabh\u00e4ngiges Engagement aus. Die Ausnahme bilden Aufgaben, in welchen der K\u00f6rper stark zum Einsatz kommt. <em>Helena Trachsel<\/em> kann nicht verstehen, weshalb Unternehmen auf langj\u00e4hriges Mitarbeiter-Knowhow verzichten.<\/p>\n<p><strong>Was bleibt ist der Mensch, nicht seine Leistung<\/strong><\/p>\n<p>Unabh\u00e4ngig von der Dom\u00e4ne in der Arbeitswelt, haben alle Themen etwas gemeinsam: den Menschen und seine Bed\u00fcrfnisse. <em>Natalie Spross<\/em> bringt es auf den Punkt: \u00abJeder einzelne von uns sollte sich bewusst sein, dass sie oder er irgendwann ersetzt wird. Sp\u00e4testens dann stellt sich die Frage, bin ich nur mein Job oder noch mehr\u00bb? Bisher war das Bild der M\u00e4nner stets durch die Leistung im Beruf gepr\u00e4gt. Frauen h\u00e4tten es da einfacher gehabt, da sie sich beispielsweise durch das Muttersein identifizieren konnten. Nach Ansicht der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin werden Leistungen neu mit pers\u00f6nlichen Anliegen verbunden. Dadurch werden wir als ganzer Mensch wahrgenommen, neue Werte r\u00fccken ins Zentrum. <em>Helena Trachsel <\/em>stimmt diesen Gedanken zu und erg\u00e4nzt, dass die Durchmischung im Team zum Erfolg f\u00fchre. Nicht nur zwischen Generationen, sondern auch punkto Geschlecht und Herkunft. Jede und jeder von uns sollte mitbestimmen, politisch wie auch gesellschaftlich. <em>Natalie Spross<\/em> finalisiert: \u00abEs ist Zeit, die alte Glaubens- und Rollenverteilung aufzubrechen\u00bb!<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/youtu.be\/G_vSh1jc-dI\"><em><u>Hier k\u00f6nnen Sie die Podiumsdiskussion in voller L\u00e4nge verfolgen (01:29:34)<\/u><\/em><\/a><\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>\n\t\t<div id=\"fws_6af5c55b62feb\"  data-column-margin=\"default\" data-midnight=\"dark\"  class=\"wpb_row vc_row-fluid vc_row\"  style=\"padding-top: 0px; padding-bottom: 0px; \"><div class=\"row-bg-wrap\" data-bg-animation=\"none\" data-bg-animation-delay=\"\" data-bg-overlay=\"false\"><div class=\"inner-wrap row-bg-layer\" ><div class=\"row-bg viewport-desktop\"  style=\"\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"row_col_wrap_12 col span_12 dark left\">\n\t<div  class=\"vc_col-sm-12 wpb_column column_container vc_column_container col no-extra-padding\"  data-padding-pos=\"all\" data-has-bg-color=\"false\" data-bg-color=\"\" data-bg-opacity=\"1\" data-animation=\"\" data-delay=\"0\" >\n\t\t<div class=\"vc_column-inner\" >\n\t\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t\t\n<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element  vc_custom_1606488682765\" >\n\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t<p><strong>WAS DIE VIRTUELLE PLATTFORM KANN, WAS NICHT<br \/>\n<\/strong><strong>Das Format des virtuellen Austausches r\u00fcckt die gespr\u00e4chsf\u00fchrende Person in den Fokus. Im Gegensatz zu einem Sitzplatz weit hinten in einem \u00fcbervollen Vortragssaal, ist dies ein Vorteil. Mimik und Aussprache werden nahbar und erkennbar erlebt. Allerdings ist der gew\u00e4hlte Ausschnitt begrenzt und oftmals mehr schlecht als recht ausgeleuchtet (hier und betreffend der IT empfiehlt sich eine sorgf\u00e4ltige Vorbereitung). Ein klares Gesamtbild bleibt mir als Zuschauer verwehrt. \u00c4hnlich ergeht es der Gegenseite. Das Publikum pr\u00e4sentiert sich bestenfalls in quadratischen Schachteln; im Falle eines Webinars sieht man die Adressaten gar nicht. Das Gesprochene driftet in eine Leere und nur anhand der gleichbleibenden oder sinkenden Teilnehmerzahl kann das Interesse der Teilnehmenden abgeleitet werden. Als ausgleichende Gerechtigkeit k\u00f6nnen interaktive Teilnahmen und Fragerunden anonym durchgef\u00fchrt werden, was Vielen entgegenkommt. Nicht oder nur gering wahrnehmbar sind daf\u00fcr die Schwingungen im Raum, die Atmosph\u00e4re zwischen den Menschen.<\/strong><\/p>\n<p><strong>FAZIT<br \/>\n<\/strong><strong>Der Austausch \u00fcber virtuelle Plattformen ist eine wertvolle Erg\u00e4nzung, gerade in Zeiten von Corona, ersetzbar werden physische Treffen dadurch keinesfalls. Nicht zuletzt wegen dem nicht zu untersch\u00e4tzenden Netzwerken.<\/strong><\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div> \n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der heutige Arbeitsmarkt ist noch immer gepr\u00e4gt von teilweise starren,<br \/>\nl\u00e4ngst \u00fcberholten Verhaltensweisen. Es ist h\u00f6chste Zeit aufzuwachen, konstatieren Natalie Spross und Helena Trachsel in unserer traditionellen Podiumsdiskussion. Doch welche Ver\u00e4nderungen sind \u00fcberhaupt realistisch? 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