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Auf Ihre HR-Herausforderung haben wir die passende Antwort.

Dank unserem etablierten Netzwerk und Insiderwissen in Active Sourcing besetzen wir Ihre Position ganz nach Ihren Wünschen. Dabei legen wir besonderen Wert auf Professionalität und Diskretion. Zudem betrachten wir nicht nur die fachlichen Qualifizierungen, sondern auch die Persönlichkeit unserer Kandidatinnen und Kandidaten um sicher zu gehen, dass diese bestens in Ihre Unternehmenskultur passen.

Neben der Rekrutierung von Talenten sind wir in der Beratung unternehmerisch geprägter Firmen tätig. Damit Sie sich unserem Qualitätsstandard dieser Dienstleistungen bewusst werden können, haben wir einige Referenzmandate für Sie gesammelt.

Dies hat sich bewährt: 2022 wurden wir von der Handelszeitung als einer der besten Personaldienstleister in den Bereichen Professional Search und Executive Search ausgezeichnet.

Rekrutierung

Wann immer die Personal- und Kadersuche schwierig ist – wir sind für Sie da.

Mandatsabwicklung
Wir besetzen Ihre offene Stelle effektiv und präzise. Dabei legen wir besonderen Wert auf direkte Kommunikation und Seriosität.

Active Sourcing
Die professionelle Direktansprache von Kandidat:innen ist ein zentraler Punkt bei der Suche nach neuen Talenten. Sie können dabei auf unser Expert:innen-Team vertrauen.

Persönlichkeitsanalyse
Um sicher zu gehen, dass Talente in Ihr Unternehmen passen, braucht es auch einen Match auf persönlicher Ebene. Dafür wenden wir Persönlichkeitsanalysen und kognitive Testverfahren an.

Unser Suchprozess

Um Ihre offene Stelle präzise zu besetzen, erfolgt unser Suchprozess nach den passenden Kandidat:innen systematisch. Die folgende Übersicht gibt Ihnen dazu einen detaillierten Einblick. Bei Fragen zögern Sie bitte nicht, uns zu kontaktieren.

1Kundenbriefing

1. Kundenbriefing

Während dem Kundenbriefing werden die wichtigsten Ansprüche und Erwartungen besprochen. Dies beinhaltet die Zielsetzung, den Positionsbeschrieb, Suchkriterien und die Gehaltsstruktur. Zudem wird die gewünschte Persönlichkeit des Kandidaten oder der Kandidatin analysiert. Zuletzt schauen wir uns das Umfeld im Unternehmen genauer an und halten fest, wie die Firmenkultur ist.

2 Beginn der Suche

2. Beginn der Suche

Nachdem ein passendes Positionsprofil entworfen wurde, verfassen wir ein Inserat und publizieren dieses in allen relevanten Medien. In unserer Suche nutzen wir vor allem unser Netzwerk, unseren Kandidat:innenpool und Social Media, um den «Perfect Match» für Sie zu finden.

3 Vorselektion (Longlist)

3. Vorselektion (Longlist)
Nachdem der Inserate-Rücklauf sorgfältig geprüft wurde, beginnen telefonische Vorabklärungen mit den Kandidat:innen. Danach erstellen wir eine Longlist, gestützt auf den vereinbarten Suchkriterien und besprechen diese mit Ihnen.

4 Persönliches Interview

4. Persönliches Interview

Nach der Evaluation der Longlist folgt ein persönliches Interview interessierter Kandidat:innen zusammen mit dem mandatsführenden Consultant. Dabei werden Themen wie die Motivation und fachliche Qualifikation besprochen. Zudem wird die Persönlichkeit evaluiert und mit dem Positionsprofil abgeglichen.

5 Präsentation (Shortlist)

5. Präsentation (Shortlist)

Anschliessend präsentieren wir Ihnen die passenden Kandidatinnen und Kandidaten anhand einer Shortlist. Falls gewünscht, kann in dieser Phase auch eine unserer Persönlichkeitsanalysen oder kognitiven Testverfahren durchgeführt werden. Zuletzt holen wir Referenzen nach dem 360°-Prinzip ein.

6 Mandatsabschluss

6. Mandatsabschluss

Nachdem der Kandidat:innen-Präsentation unterstützen wir Sie gerne in der Entscheidungsfindung. Zudem begleiten wir Sie während den Vertragsverhandlungen und, falls gewünscht, beim Onboarding.

7 Follow-up

7. Follow-up

Nach dem Abschluss des Mandates führen wir gerne eine Feedback-Diskussion zusammen mit dem Klienten und der Kandidatin oder dem Kandidaten. Während diese oder dieser sich in der Probezeit befindet, begleiten wir Sie weiterhin und bieten Unterstützung wo nötig.

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Funktionen

Führungskräfte

Geschäftsführer:innen und CEOs, «Head of»- und «Leiter»-Positionen. Wir finden die richtigen Persönlichkeiten, um Ihr Unternehmen oder Ihre Abteilung zu leiten.

Fachspezialist:innen

Fachspezialist:innen sind ein rares Gut. Darum machen wir es uns zur Aufgabe, für Sie die besten Talente zu finden.

Executive Assistants

Executive Assistants stellen sicher, dass im Unternehmen alles wie am Schnürchen läuft. Wir finden für Sie persönliche Assistenzen und Administrationsleitende.

Beratung

Management Consulting
Haben Sie Fragen zu Ihrer strategischen Positionierung oder zur Managementstruktur? Wir beraten Sie gerne.

HR Consulting
Employer Branding, E-Recruiting, HR-Development oder Culture Change – wir stehen Ihnen bei wichtigen HR Fragen gerne zur Seite.

Candidate Coaching
Als erfahrene Expert:innen wissen wir, was es braucht, um im Bewerbungsprozess zu überzeugen. Auf unsere Expertise können Sie vertrauen.

Managementprozess

Um Ihren Bedürfnissen zu entsprechen, ist auch unser Management-Prozess strukturiert aufgebaut. In sieben Schritten analysieren wir den aktuellen Stand Ihres Unternehmens, entschlüsseln anstehende Herausforderungen und erstellen für Sie einen personalisierten Massnahmenplan.

1 Ausgangslage

1. Ausgangslage

Zu Beginn muss die aktuelle Situation analysiert werden. Diese beinhaltet die strategische Positionierung, die Geschäfts- und die Unternehmensstrategie. Dann werden bereits die ersten Innovations-Möglichkeiten erarbeitet und besprochen.

2 Kompetenzmodell

2. Kompetenzmodell

Welche Kompetenzen sind im Management gefragt, um den langfristigen Erfolg des Unternehmens zu sichern? Basierend auf Ihren Antworten erstellen wir ein Modell der SOLL-Kompetenzen.

3 Management Audit

3. Management Audit

Anschliessend folgt ein Check-Up aller aktuellen Geschäftsleitungsmitglieder. Dabei legen wir besonderen Wert auf die Leistungs-Werte und führen Interviews mit allen Mitgliedern durch. Optional können wir auch Persönlichkeitsanalysen oder kognitive Testverfahren anwenden.

4 Vergleich

4. Vergleich

Nachdem die aktuellen IST-Kompetenzen im Management im letzten Schritt erarbeitet wurden, folgt der Vergleich mit den SOLL-Kompetenzen, welche zu Beginn des Audits festgelegt wurden. Dadurch wird der Entwicklungsbedarf offen gelegt.

5 Bewertung

5. Bewertung

Es folgt die Bewertung der Situation. Unsere Expertinnen und Experten klären Sie über Ihre ideale Management-Struktur auf und zeigen, welche Positionen neu erschaffen werden sollten, beziehungsweise inwiefern die aktuellen Positionen angepasst werden müssen. In diesem Schritt erklären wir Ihnen jegliche Formen des Handlungsbedarfes.

6 Abschluss

6. Abschluss

Zuletzt wird es noch etwas konkreter, indem wir Ihnen explizite Management-Empfehlungen punkto Persönlichkeit, Kompetenzen und Organisation geben. Sobald diese besprochen wurden, folgt eine Feedback-Diskussion unter allen Beteiligten.

7 Follow-Up

7. Follow-up

Falls dies gewünscht ist, begleiten und unterstützen wir Sie gerne bei der Suche nach neuen Führungskräften. Die einzelnen Schritte hierzu finden Sie in unserem Suchprozess.

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Referenzmandate

Nachstehend finden Sie einige Referenzprojekte.

Kontaktieren Sie uns

Haben Sie noch Fragen? Gerne stehen wir Ihnen jederzeit für ein persönliches Gespräch zur Verfügung.

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