Dank unserem etablierten Netzwerk und Insiderwissen in Active Sourcing besetzen wir Ihre Position ganz nach Ihren Wünschen. Dabei legen wir besonderen Wert auf Professionalität und Diskretion. Zudem betrachten wir nicht nur die fachlichen Qualifizierungen, sondern auch die Persönlichkeit unserer Kandidatinnen und Kandidaten um sicher zu gehen, dass diese bestens in Ihre Unternehmenskultur passen.
Neben der Rekrutierung von Talenten sind wir in der Beratung unternehmerisch geprägter Firmen tätig. Damit Sie sich unserem Qualitätsstandard dieser Dienstleistungen bewusst werden können, haben wir einige Referenzmandate für Sie gesammelt.
Dies hat sich bewährt: 2023 wurden wir von der Handelszeitung zum dritten Mal in Folge als einer der besten Personaldienstleister im Bereich Professional Search ausgezeichnet.
Rekrutierung
Wann immer die Personal- und Kadersuche schwierig ist – wir sind für Sie da.
Mandatsabwicklung
Wir besetzen Ihre offene Stelle effektiv und präzise. Dabei legen wir besonderen Wert auf direkte Kommunikation und Seriosität.
Active Sourcing
Die professionelle Direktansprache von Kandidat:innen ist ein zentraler Punkt bei der Suche nach neuen Talenten. Sie können dabei auf unser Expert:innen-Team vertrauen.
Persönlichkeitsanalyse
Um sicher zu gehen, dass Talente in Ihr Unternehmen passen, braucht es auch einen Match auf persönlicher Ebene. Dafür wenden wir Persönlichkeitsanalysen und kognitive Testverfahren an.
Unser Suchprozess
Um Ihre offene Stelle präzise zu besetzen, erfolgt unser Suchprozess nach den passenden Kandidat:innen systematisch. Die folgende Übersicht gibt Ihnen dazu einen detaillierten Einblick. Bei Fragen zögern Sie bitte nicht, uns zu kontaktieren.
1Kundenbriefing
1. Kundenbriefing
Während dem Kundenbriefing werden die wichtigsten Ansprüche und Erwartungen besprochen. Dies beinhaltet die Zielsetzung, den Positionsbeschrieb, Suchkriterien und die Gehaltsstruktur. Zudem wird die gewünschte Persönlichkeit des Kandidaten oder der Kandidatin analysiert. Zuletzt schauen wir uns das Umfeld im Unternehmen genauer an und halten fest, wie die Firmenkultur ist.
2 Beginn der Suche
2. Beginn der Suche
Nachdem ein passendes Positionsprofil entworfen wurde, verfassen wir ein Inserat und publizieren dieses in allen relevanten Medien. In unserer Suche nutzen wir vor allem unser Netzwerk, unseren Kandidat:innenpool und Social Media, um den «Perfect Match» für Sie zu finden.
3 Vorselektion
3. Vorselektion
Nachdem der Inserate-Rücklauf sorgfältig geprüft wurde, beginnen telefonische Vorabklärungen mit den Kandidat:innen. Diese stützen sich auf den vereinbarten Suchkriterien.
4 Persönliches Interview
4. Persönliches Interview
Nach der Evaluation der Longlist folgt ein persönliches Interview interessierter Kandidat:innen zusammen mit dem mandatsführenden Consultant. Dabei werden Themen wie die Motivation und fachliche Qualifikation besprochen. Zudem wird die Persönlichkeit evaluiert und mit dem Positionsprofil abgeglichen.
5 Präsentation (Shortlist)
5. Präsentation (Shortlist)
Anschliessend präsentieren wir Ihnen die passenden Kandidatinnen und Kandidaten anhand einer Shortlist. Falls gewünscht, kann in dieser Phase auch eine unserer Persönlichkeitsanalysen oder kognitiven Testverfahren durchgeführt werden. Zuletzt holen wir Referenzen nach dem 360°-Prinzip ein.
6 Mandatsabschluss
6. Mandatsabschluss
Nachdem der Kandidat:innen-Präsentation unterstützen wir Sie gerne in der Entscheidungsfindung. Zudem begleiten wir Sie während den Vertragsverhandlungen und, falls gewünscht, beim Onboarding.
7 Follow-up
7. Follow-up
Nach dem Abschluss des Mandates führen wir gerne eine Feedback-Diskussion zusammen mit dem Klienten und der Kandidatin oder dem Kandidaten. Während diese oder dieser sich in der Probezeit befindet, begleiten wir Sie weiterhin und bieten Unterstützung wo nötig.
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Funktionen
Führungskräfte
Geschäftsführer:innen und CEOs, «Head of»- und «Leiter»-Positionen. Wir finden die richtigen Persönlichkeiten, um Ihr Unternehmen oder Ihre Abteilung zu leiten.
Fachspezialist:innen
Fachspezialist:innen sind ein rares Gut. Darum machen wir es uns zur Aufgabe, für Sie die besten Talente zu finden.
Executive Assistants
Executive Assistants stellen sicher, dass im Unternehmen alles wie am Schnürchen läuft. Wir finden für Sie persönliche Assistenzen und Administrationsleitende.
Beratung
Management Consulting
Haben Sie Fragen zu Ihrer strategischen Positionierung oder zur Managementstruktur? Wir beraten Sie gerne.
HR Consulting
Employer Branding, E-Recruiting, HR-Development oder Culture Change – wir stehen Ihnen bei wichtigen HR Fragen gerne zur Seite.
Candidate Coaching
Als erfahrene Expert:innen wissen wir, was es braucht, um im Bewerbungsprozess zu überzeugen. Auf unsere Expertise können Sie vertrauen.
Managementprozess
Um Ihren Bedürfnissen zu entsprechen, ist auch unser Management-Prozess strukturiert aufgebaut. In sieben Schritten analysieren wir den aktuellen Stand Ihres Unternehmens, entschlüsseln anstehende Herausforderungen und erstellen für Sie einen personalisierten Massnahmenplan.
1 Ausgangslage
1. Ausgangslage
Zu Beginn muss die aktuelle Situation analysiert werden. Diese beinhaltet die strategische Positionierung, die Geschäfts- und die Unternehmensstrategie. Dann werden bereits die ersten Innovations-Möglichkeiten erarbeitet und besprochen.
2 Kompetenzmodell
2. Kompetenzmodell
Welche Kompetenzen sind im Management gefragt, um den langfristigen Erfolg des Unternehmens zu sichern? Basierend auf Ihren Antworten erstellen wir ein Modell der SOLL-Kompetenzen.
3 Management Audit
3. Management Audit
Anschliessend folgt ein Check-Up aller aktuellen Geschäftsleitungsmitglieder. Dabei legen wir besonderen Wert auf die Leistungs-Werte und führen Interviews mit allen Mitgliedern durch. Optional können wir auch Persönlichkeitsanalysen oder kognitive Testverfahren anwenden.
4 Vergleich
4. Vergleich
Nachdem die aktuellen IST-Kompetenzen im Management im letzten Schritt erarbeitet wurden, folgt der Vergleich mit den SOLL-Kompetenzen, welche zu Beginn des Audits festgelegt wurden. Dadurch wird der Entwicklungsbedarf offen gelegt.
5 Bewertung
5. Bewertung
Es folgt die Bewertung der Situation. Unsere Expertinnen und Experten klären Sie über Ihre ideale Management-Struktur auf und zeigen, welche Positionen neu erschaffen werden sollten, beziehungsweise inwiefern die aktuellen Positionen angepasst werden müssen. In diesem Schritt erklären wir Ihnen jegliche Formen des Handlungsbedarfes.
6 Abschluss
6. Abschluss
Zuletzt wird es noch etwas konkreter, indem wir Ihnen explizite Management-Empfehlungen punkto Persönlichkeit, Kompetenzen und Organisation geben. Sobald diese besprochen wurden, folgt eine Feedback-Diskussion unter allen Beteiligten.
7 Follow-Up
7. Follow-up
Falls dies gewünscht ist, begleiten und unterstützen wir Sie gerne bei der Suche nach neuen Führungskräften. Die einzelnen Schritte hierzu finden Sie in unserem Suchprozess.
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Referenzmandate
Nachstehend finden Sie einige Referenzprojekte.
Thomas Linder, Leiter Immobilien der AMAG Group AG
«Wir haben die Leistungen von da professionals im Bereich Direct Search für die Besetzung einer anspruchsvollen Position genutzt. Von Beginn weg mit hohem Engagement und umfassendem Interesse für unsere Firma und unsere Kultur konnte da professionals innert kurzer Zeit eine breite Palette valabler Kandidat:innen präsentieren. Dank der klaren Strukturierung des Suchprozesses und der umfassenden Begleitung und Evaluation der Bewerbenden konnten wir sehr bald den geeigneten Kandidaten identifizieren und erfolgreich engagieren. Für uns hat sich die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit da professionals sehr gelohnt.»
Elena Folini, Head of Human Resources der Ergon Informatik AG
«Als wachsendes HR-Team hat uns da professionals mit Professionalität, Empathie und Geduld unterstützt, bis «es gepasst hat». Dieser sweet spot in der Zusammenarbeit bei der Talent Acquisiton ist nicht immer einfach zu beschreiben; auf jeden Fall stellt da professionals wie Ergon Informatik AG die Menschen ins Zentrum, so dass wir darauf vertrauen konnten, dass da professionals unsere Bedürfnisse erkannt hatte und die Kollaboration vertrauensvoll, offen und transparent war.»
Menu and More AG
«Sehr professionell, effizient, dienstleistungsorientiert wie sympathisch haben uns da professionals optimal bei der Suche nach den geeigneten Führungskräften unterstützt. Neben exzellenten Fachkenntnissen besitzen Sie das, was wirklich gute Berater:innen für Fachspezialist:innen ausmachen: ein ausgezeichnetes Gespür für Menschen.»
Michael Brumann, Geschäftsführer bei Keuco AG
«Als KMU sind wir auf einen kompetenten Partner für die Personalsuche angewiesen. da professionals hat uns bei den letzten Neubesetzungen im ganzen Prozess sehr kompetent und mit viel Engagement begleitet. So konnten wir die Vakanzen mit den Kandidat:innen besetzen, welche sowohl fachlich als auch menschlich hervorragend in unser Unternehmen passen.»
Kay Peter Hofmann, Verwaltungsratspräsident der Intrust AG
«da professional ag überzeugte von A-Z. Meine komplexen Anforderungen wurden 100% verstanden und der anschliessende Rekrutierungsprozess mit viel Fingerspitzengefühl, höchster Effizienz und einer guten Prise Humor umgesetzt. Dank transparenter Rückmeldung, sorgfältiger Vorselektion und hervorragender Dossier-Präsentation verlief der Findungsprozess viel schneller als erwartet und übertraf bei weitem meine Erwartungen.»
Matz Bachmann, Managing Director der Testex AG
«Die Kultur der Firma verstehen, die Menschen verstehen und dann diese zusammenzuführen ist der wesentliche Mehrwert, den da professionell erbringt.»
Thomas Reist, CFO der Kardex Holding AG
«Der persönliche Fit zur Unternehmenskultur ist für da professionals ein zentrales Element bei der Neubesetzung. In mehreren Rekrutierungsprozessen haben sie uns bereits begleitet und unser Team mit jeweils Top-Kandidatinnen und -Kandidaten komplettiert.»
Dr. Hans Peter Bauer, Verwaltungsratspräsident der SFP Group AG
«Nach professioneller Analyse der Bedürfnisse erfasst da professionals mit fachlicher Erfahrung und ausserordentlichem Gespür sofort, welche Kompetenzen und welche Persönlichkeit für eine verantwortungsvolle Aufgabe gefragt ist. Das Resultat ist nicht bloss die inhaltlich hervorragende Neubesetzung einer Fachstelle, sondern auch die ideale menschliche Ergänzung zu einem sozial und kommunikativ komplexen Umfeld und Vorgesetzten. Daneben ist es ein Lichtblick im operativen Alltag, mit den Vertreter:innen der Beratungsfirma zusammen zu arbeiten!»
Peter Ziswiler, Head Corporate HR der Georg Fischer AG
«Geschwindigkeit kombiniert mit Passion für die Aufgabe und das Verständnis für unsere Bedürfnisse zeichnen die da professionals ag aus. Dabei beweist das Team durchaus auch eine unkonventionelle Art bei der Suche der passenden Persönlichkeit. Die Zusammenarbeit ist partnerschaftlich und macht Spass.»
Christian Sieber, CFO der Acutronic Group
«Die da professionals ag kennt unsere Unternehmenskultur bestens und versteht es, mit Professionalität und grossem Engagement die richtigen Kandidat:innen zu finden.»
Irene Haag, Regional HR Manager EMEA, Sika Europe Management AG
„Bei da professionals ag erfahre ich Professionalität und ein feines Gespür für unsere Firmenkultur und die zu uns passenden Kandidat:innen. Schnelligkeit, Ausdauer und Direktheit in der Kommunikation verbinden sich mit Humor. Ich fühle mich bestens verstanden. Eine Personalberatung, die sich abhebt!»
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